•  Полемика  (Часть 1)

ЖКХ — это огромная сфера деятельности, обеспечивающая комфортную жизнь населению. Но нельзя забывать о том, что она же является и одной из самых прибыльных. Некоторое время назад я был директором управляющей компании «Веста» и сейчас хотел бы довести до вас, уважаемые жители, как на самом деле ведется работа в нашем жилищно-коммунальном хозяйстве.

Придя на работу в управляющую компанию «Веста» в октябре 2007 года, я передал весь жилищный фонд из муниципального учреждения «Служба заказчика» в управление городским ООО. Моей задачей было наладить работу новой компании, провести модернизацию жилищно-коммунального хозяйства, повысить качество услуг ЖКХ, а самое главное — создать конкурентную среду, способную экономить средства и более рационально их использовать.
К сожалению, удалось сделать немногое. Учредителями «Весты» являются более десяти жилищных организаций города и поселков, которые не способны были совместно работать, так как часть их понимала, что необходимо стремиться к лучшему, совершенствовать свою работу, а другая часть стремилась «набить» свои карманы, захватить власть и контроль над ЖКХ.
Со стороны учредителей, которые сейчас захватили власть в ООО «УК «Веста», были неоднократные попытки шантажировать меня как директора в части распределения денежных средств за капитальный ремонт без проведения конкурса, угрозы в адрес сотрудников «Весты», чтобы работы принимались без надлежащего надзора. Все это привело к упадку компании, и редкие крики о том, что мы «поднимем собираемость, будем лучше работать», смехотворны.
Маленький пример. УК «Веста» содержится за счет тех средств, которые предусмотрены в тарифе – то есть тарифа на управление, который составлял в 2009 году 0,87 коп. за кв. м. Все городские ООО — «Горизонт», «Инициатива», «Северное жилье», «Жилсервис» — самовольно удерживали часть дохода — 0,15 коп. за кв. м, в течение года они нанесли убыток «Весте» в сумме 500 000 рублей, и это в условиях кризиса, когда надо выплачивать заработную плату, платить налоги. Будучи директором, я попросил у них отчитаться за эти средства, ответа не последовало, точнее, последовала моя отставка «за плохую неэффективную работу», хотя задолженности по налогам, зарплате не было. Городские ООО неоднократно оплачивали свои затраты за счет «Весты» на создание ленивых ТСЖ, для получения денег по Федеральному закону № 185-ФЗ, подачи исков в суд и так далее.
Учредители ООО «Коммунальщик», ООО «Горизонт», ООО «Инициатива», ООО «Северное жилье», ООО «Жилсервис» саботировали решение других учредителей «Весты» в части улучшения качества услуг, контроля над их работой. А начинаешь требовать отчет за проделанную работу — ответ один: «Мы Вас наняли, и не Вам командовать, принимайте, как мы скажем». Все сплелось воедино – и заказчик, и исполнитель. Никакого контроля. Полная монополизация,  полное подчинение себе людей. Когда заказчики сами себе бесконтрольно подписывают  выполнение работ — это обман. Строят и покупают себе офисы, когда подъезды не ремонтированы, снег с крыш не убирается, палисадники сломаны, конструктивы  домов разрушаются, слесари ничего просто так не делают, хотя мы платим за это деньги, содержим их. Может, хватит?
Мое увольнение связано с тем, что занимал принципиальную  позицию, заставлял их работать, обслуживать так, как прописано в законодательстве, проводил конкурсы, которые экономили  деньги потребителей услуг, и мы делали работ больше, чем предполагалось. Всем этим часть учредителей «Весты» не довольна, и все директора городских ООО не способны принимать решения без указки своих учредителей. Ничего хорошего они не делают, не реагируют на аварийные ситуации, делать перерасчеты за свои услуги не хотят. Они привыкли работать, как раньше работал трест ЖКХ, то есть никак. Как и раньше, никого не интересует стабильность, качество, надежность, быстрота в работе, чтобы жилищный фонд был отремонтирован, интересует только личное обогащение.
В период моего руководства учредителями неоднократно ставился вопрос о расторжении договора с ООО «Комплексный расчетный центр», который производит начисление за жилищно-коммунальные услуги. Данная организация екатеринбургская, но оставляет себе деньги населения, которые уплачены вами. Вопрос: как можно работать с такой организацией? Было принято решение о расторжении  договора и заключении договора с местной компанией, которую можно  проконтролировать. Решение было принято, процесс расторжения договора был запущен в июле. Но, спустя два месяца, в октябре 2009 года, учредители (в том числе и нынешний директор «Весты»  Р. Карпушенко) обвинили меня, что я устроил саботаж, срываю сбор денег с населения, хотя в то время я находился на больничном. ООО «Коммунальщик», ООО «Горизонт», ООО «Инициатива», ООО «Северное жилье», ООО «Жилсервис», ООО «Уральская энергоснабжающая компания», ООО «Черемуховское ЖКХ» отменили свое решение о расторжении договора и разрешили тем самым ООО «КРЦ» официально присваивать деньги. Ваши деньги, уважаемые жители.
Надо отметить, что причиной моего увольнения послужил сговор именно этих компаний, на мое место поставили  директором человека из состава учредителей Р. Карпушенко. Задайте вопрос: возможно ли после этого говорить о каком-то контроле, когда Р. Карпушенко является и учредителем городских ООО, и учредителем «Весты», и его директором? Все будет подписываться просто, не глядя.
А с упомянутым ООО «КРЦ» мало того, что продолжили работать, так еще и отдали ему начисление электроэнергии. Как мы с вами помним, квитанции были разные — за коммунальные услуги и за электроэнергию, но теперь опять объединили, тем самым будут образовываться долги за электроэнергию перед поставщиком.
Неэффективность и неспособность мыслить четко прослеживается в этих решениях, но наиболее ярким примером служит то, что в декабре «Веста»  по решению учредителей должна была провести конкурс на услуги по начислению ЖКУ, но как вы сами можете догадаться, конкурса нет. Это никому не выгодно, не выгодно экономить ваши деньги.
Сейчас я работаю юристом в новой городской управляющей компании, считаю, что свой опыт должен направить на улучшение качества услуг, на прозрачность денежных средств, на наиболее эффективное их расходование. Работать под руководством администрации надежно и понятно. Считаю, что население не должно страдать и платить деньги в никуда, что при данных учредителях невозможно. Это лишь вершина огромного айсберга сферы ЖКХ, и я считаю, что мы обязаны открыть нашим жителям глаза на то, куда уходят их средства.

Виктор КОСТОЛОМОВ, бывший директор управляющей компании «Веста».
Газета «Наше слово» № 13, 9 февраля 2010 года