В программе «БС-250» участвовали специалисты
с Тиманcкого рудника
и заводов Ачинска, Бокситогорска, Краснотурьинска
и Каменска-Уральского. Мозговой штурм развернулся
на площадках Петропавловского известнякового карьера
и цеха транспорта
и шихтовки.На ПИКе участникам тренинга предложили решить задачу – как сохранить производство товарного известняка при уменьшении объёмов его добычи. После тщательного анализа специалисты определили слабые звенья – внеплановые остановки тракта дробления, высокие затраты
на дозировку маршрута
и большой выход мелкофракционного известняка.
– Коллеги предложили изготовить гаситель скорости падения известняка, оборудовать площадку под дозировочный экскаватор,
а для рассева мелкофракционного известняка применить сита
с мелкой ячейкой, – рассказал подробности начальник отдела развития производственной системы СУБРа Дмитрий Суевалов.
В цехе транспорта
и шихтовки специалисты выработали предложения по увеличению отгрузки товарного боксита: нужно скорректировать время
на очистку думпкаров
и техобслуживание тепловозов,
а также снизить внеплановые простои подвижного состава.
– Это было нелегко – новый участок, новые люди, – делится Никита Колобов – участник тренинга с «Боксита Тимана». – Работа начиналась
в семь утра
и завершалась в девять вечера.
Люди прислушивались к нам, шли навстречу.
Отчёт
о работе специалисты-русаловцы представили руководителям СУБРа
во главе с управляющим директором Леонидом Буртоликом.
Идеи коллег субровчане обязательно возьмут
на вооружение для улучшения производственных процессов.