Денис Зяблицкий состоит
в кадровом резерве СУБРа.
В середине июня вернулся
из командировки. Был в Красноярске и Ачинске, в Белогорске участвовал
в тренинге программы
«Бизнес-система – 250».
40 представителей заводов РУСАЛа составили пять групп.
В команде Дениса были коллеги
из БАЗа, «Боксита Тимана»
и РУСАЛ-Бокситогорска. Десант специалистов отправился
на Кия-Шалтырский нефелиновый рудник.
Команда Дениса Зяблицкого работала
в цехе карьерного транспорта, перед каждым
её участником стояла определённая задача по развитию производства.
На участке шиномонтажа Денис искал возможность повышения коэффициента готовности техники, чтобы машины своевременно проходили техобслуживание, и
не было внеплановых простоев.
– Рабочие тратили много времени
и сил на чистку металлических конструкций вручную железной щёткой. Проблему решили, заменив ручной инструмент пневмомашиной.
В результате сократилось время чистки с
30 до восьми минут, – рассказал молодой субровчанин.
Денис Зяблицкий ещё раз убедился
в том, что главное
в работе менеджера любого уровня – это коммуникабельность
и умение чётко поставить задачи. Участие работников
в постоянном совершенствовании технологических процессов – инициатива основателя компании Олега Дерипаски.