Как управиться с ЖКХ
18.11.2020 г.
МУП «Управление ЖКХ» с марта этого года возглавил Алексей Степаненко. Руководитель управляющей компании не боится трудностей и главным в работе считает клиентоориентированность.
Как управиться с ЖКХ (рис.1)Работать с людьми не всегда бывает просто. А если сочетать это с руководством жилищно-коммунальной службой? Организации, занимающиеся управлением многоквартирных домов – хозяйство хлопотное, требующее  постоянного внимания, желания создать людям достойные условия для проживания.
Мы хотим жить в комфортных условиях: чтобы не только в собственной квартире было уютно, но и в подъездах чисто, и во дворах. В случаях аварий или банальных поломок сантехники нам хочется, чтобы на помощь пришли специалисты, устранили неполадки.
Всем этим – содержанием в порядке общего имущества — уборкой подъездов и территорий во дворах, ремонтом фасадов домов и подъездов, чердаков и крыш, проверками состояния инженерных систем (водопровод и канализация) и занимаются сотрудники управляющих компаний.
В арсенале МУП «Управление ЖКХ» к тому же – целый автопарк коммунальной техники, которая и  чистоту на улицах наведет, и в содержании и ремонте дорог и зданий поможет. Алексей Викторович в небольшом интервью рассказал немного о себе, о планах и буднях предприятия.
— Расскажите, пожалуйста, как вы пришли к работе в сфере ЖКХ? У вас ведь большой опыт работы в системах безопасности разных предприятий. Оказалось ли это вам полезным на нынешнем месте работы?
— Да, действительно. Много лет я отработал в системе безопасности как в горной промышленности (в СУБРе), так и пищевой промышленности на Кузбассе. Выявлял мошенников и расхитителей в ритейлах, занимался охранной деятельностью в Норникеле, под Мурманском и в Екатеринбурге в системе ФГУП «Охрана» МВД России. Занимал руководящие посты. Это, безусловно, отличная школа и бесценный опыт.
— А как оказались снова в Североуральске?
— В 2019 году решил вернуться в Североуральск, к семье. Тогда же поступило предложение от главы города Василия Матюшенко попробовать себя в сфере ЖКХ. Я трудностей не боюсь – согласился. У меня строительное и высшее юридической образование, есть даже опыт работы мастером в строительстве. Все это помогает.
— Вы много где побывали. Можете сравнить Североуральск с другими городами, регионами?
— Да, я много ездил по России, есть с чем сравнить. Могу сказать, что в последние годы Североуральск изменился в лучшую сторону, в этом есть большая заслуга руководства города и работников жилищно- коммунальных служб. Внешний облик, ухоженность очень отличаются то того, что мы видели в 90-х, в первом десятилетии 2000-х годов.
— В чем вы видите сложность вашей работы?
— Очень важна работа с населением: нужно не отворачиваться от проблем, стараться помочь людям. И мы всегда идем навстречу. Однако люди приходят разные – кому-то достаточно обычной беседы, но есть и те, кто просто приходит вылить злость и оскорбления.
Не все сотрудники сферы ЖКХ с этим справляются, бывает, что и уходят – особенно молодые. Современная жизнь требует от нас умения работать в режиме многозадачности, быстро принимать решения и реагировать на ситуацию.
Таким сотрудникам мы рады, и многие наши специалисты обладают такими качествами, умеют  общаться с самыми разными людьми, найти решение проблемы или объяснить непонятное. МУП «Управление ЖКХ» — клиентоориентированная компания, стараемся найти подход к каждому.

Татьяна Бубёнова.