Подведены итоги программы « БС-250» созыва 2016 года. 16 сотрудников Глиноземного дивизиона РУСАЛа успешно прошли все этапы, включая самостоятельную работу с проектами улучшений на своих предприятиях. Двое финалистов работают на СУБРе.

Программа «БС-250» – это основной инструмент формирования кадрового резерва в Компании. Она позволяет выявлять на предприятиях наиболее перспективных специалистов. Участники программы изучают бизнес-систему РУСАЛа и внедряют собственные проекты улучшений. Специалисты, прошедшие обучение в рамках программы «БС-250», становятся главными претендентами на вышестоящие руководящие должности.
На СУБРе финалистами программы стали начальник службы движения цеха транспорта и шихтовки Риф Миндияров и начальник участка Петропавловского известнякового карьера Павел Наумов. Павел вступил в программу «БС-250» в начале 2016 года с проектом по усовершенствованию щековой дробилки.
Узел первичного дробления был самым слабым местом в производственной цепочке карьера — часть горной массы налипала на течки, и операторам приходилось ежесменно останавливать процесс  дробления.
Инженерная мысль коллектива была направлена на снижение простоев дробилки. Сначала для очистки предложили использовать вибрационную установку, но ее сложно было закрепить на узле дробления. Использовали много других вариантов и в результате остановились на пневмопушке.     

Пневмопушки используются на шахтах, когда необходимо устранить налипание боксита в вертикальном стволе. Опыт коллег оказался удачным, и проект успешно внедрили в работу. Когда Павел защитил свою разработку перед экспертным советом во главе с управляющим директором СУБРа Виктором Неустроевым, он был зачислен в программу «БС-250».
Для всех участников программы был составлен индивидуальный план развития. Он включал тренинги, курсы в системе дистанционного обучения, стажировки. Четыре раза Павел вместе с коллегами из Глиноземного дивизиона участвовал в кайзен-сессии на УАЗе. Этот завод – модельная площадка программы «БС-250». Участники кайзен-сессии придумывали и внедряли улучшения, которые позволят увеличить производительность по выпуску глинозема.
— Через три  месяца, когда повторно приезжали на УАЗ, мы видели, что наши усовершенствования приживаются и работают,— говорит Павел.
За два последних года Петропавловский известняковый карьер стал одним из лидеров кайзен-движения на СУБРе. Сам Павел Наумов работает уже над третьим проектом, а его коллега, электрослесарь Илья Шандаев, стал участником нового набора программы «БС-250».
В прошлом году рационализаторы ПИКа заняли три призовых места в двух номинациях конкурса» Улучшения года», этим летом у них вновь две победы. Сам Павел считает, что польза от программы личностного и профессионального развития несомненна:
— Главное – тот опыт, который мы получили, те знания, на которые опираемся в своей работе. А в результате предприятие работает стабильно, успешно.
Компания продолжает активно формировать свой кадровый резерв. За время существования программы «БС-250» ее участниками стали 1016 сотрудников РУСАЛа, 208 из них уже поднялись по карьерной лестнице.