В начале октября депутаты приняли решение
о назначении на должность главы Североуральского городского округа Василия Матюшенко.
Его официальное вступление
в должность состоялось
на этой неделе. Накануне инаугурации
мы встретились с новым руководителем территории
и расспросили о планах.— Василий Петрович,
вы уже год исполняете обязанности главы администрации, следовательно, работа для вас будет
не новая. Тем не менее — какие первоочередные цели
и задачи вы перед собой ставите как руководитель Североуральского городского округа?
— Самое главное — это вывести Североуральск
в десятку лучших городов Свердловской области.
По эффективности управления
мы уже неоднократно занимали первые места. Необходимо удерживать эти позиции.
Для этого необходимо работать
в усиленном режиме
и при этом согласовывать все свои действия
с общественностью.Именно поэтому сегодня
у нас активно работают Общественная
и Молодёжная палаты, Экспертный совет, Советы по развитию спорта
и культуры, Общество инвалидов
и Совет ветеранов. Члены этих организаций
и есть связующее звено между руководством города
и народом, через них
мы согласовываем с населением новые проекты
в сфере дорожного ремонта, строительства, благоустройства.
— Как быть
с оттоком населения
из города?— Сегодня мы
по-прежнему наблюдаем отток населения, хотя по сравнению с
2013 годом этот показатель снизился
в два раза.
Наша задача — приблизить этот показатель
к нулю, и
мы сегодня должны создать все условия, чтобы наша территория была перспективной
и комфортной для жизни.Для этого нам придётся решить ряд проблем,
и первоочередная задача — реконструкция сферы ЖКХ.
Нам необходимо переходить
на новую систему водоснабжения, проект уже проходит государственную экспертизу. Необходима газификация посёлков Калья, Черёмухово, городского микрорайона Крутой Лог, газ должен прийти и
в Покровск-Уральский.Мы должны активно работать
с другими городами
в рамках межмуниципального общения
в сфере культуры, спорта, молодёжной политики
и перенимать лучшее из
их практики. Для развития территории необходимо тщательно продумать систему транспортной логистики, включающую автобусное, железнодорожное
и даже авиационное сообщение.
До 2022 года это направление должно заработать
на новом уровне.
Всё это позволит развивать ещё одну перспективную сферу — туризм.
У нас достаточно объектов, которые можно демонстрировать — храм святых апостолов Петра
и Павла, краеведческий музей, частный музей минералов, удивительные природные богатства,
но есть и те направления, которые
мы ещё не задействовали, например, промышленный туризм.
Одной
из знаковых сфер, которой
мы будем уделять особое внимание, является военно-патриотическое воспитание подрастающего поколения.
Мы завершим Аллею Славы, будем восстанавливать памятники ветеранам Великой
Отечественной войны.— Но ведь самое главное — это создание новых рабочих мест. Какие действия будут предприниматься
в этом направлении?
— Есть несколько крупных проектов, которые
мы планируем развивать
в самое ближайшее время.
Один из самых перспективных — разработка месторождений гранодиорита. Залежи этой горной породы
у нас находятся
в районе посёлка Покровск-Уральский. Гранодиорит можно использовать как строительный
и отделочный камень.
Большие надежды возлагаем
на глубокую переработку леса.
В связи с тем что
у нас не сортовой лес,
мы рассматриваем возможность производства клеевых материалов, переработку щепы.
На всех этих производствах будут необходимы специалисты — это сотни новых
рабочих мест.Помимо этого,
мы разрабатываем проект Центра реабилитации
и профилактики профзаболеваний
на базе Центральной городской больницы.
Для нашей территории это очень актуальный проект.
При запуске новых производств активизируется программа по жилищному строительству,
а значит, специалистов
мы квартирами обеспечим.
В начале октября депутаты приняли решение