Около 200$ в себестоимости тонны алюминия – кредиты. Примерно на такую же сумму предполагается снизить зарплаты на Богословском алюминиевом заводе. Заводская согласительная комиссия, куда вошли представители от работодателя и профкома – по 6 человек, начала работу 31 марта. Под председательством тринадцатого представителя компании «РУСАЛ» – генерального директора БАЗа Олега Буркацкого. На повестке дня главный вопрос – возможности снижения затрат на алюминий. По первому же пункту – снижение, пусть и временное заработной платы сотрудников завода – представители профкома высказывают протест.

По сути, зарплата заводчан за счет корректировки пакета социальных выплат (отменена дотация на питание – около 800 рублей каждому работающему, снижение в 3 раза доплат за отсутствующих работников/совмещение, не произведена индексация зарплат за IV квартал прошлого года – колдоговором предусмотрена ежеквартальная 3-процентная индексация в связи с инфляцией) уже рухнула примерно на 15% – от уровня декабря 2008-го. За счет чего снижать ее снова? И, главное, зачем? Доля зарплаты в себестоимости алюминия – 6,5%. Всего 6,5%! Позволит ли эта мера добиться желаемой в «РУСАЛе» себестоимости – 1000$ за тонну – если сегодня этот показатель, по недавнему заявлению Олега Буркацкого, зашкаливает за 1600$?
– Давайте посчитаем, – предлагает член согласительной комиссии Сергей Ольшанский. – При средней зарплате в 22 тысячи рублей 30-процентное снижение составит около 6600 рублей. Курс доллара около 33 рублей, то есть наше снижение – это около 200$. Умножаем 200$ на количество работников – 3700. В месяц компания сэкономит на зарплатах 740 тысяч долларов. А сколько надо?
А надо, по заверениям гендиректора Буркацкого, добиться снижения себестоимости каждой тонны на 40$. При производстве 118 тысяч тонн алюминия в год экономия на зарплате составит 4 млн 720 тысяч долларов. Раскидать на год и становится ясно – нужно экономить по 393 тысяч долларов ежемесячно. Но соль даже не в этом. Корпоративная газета «Вестник РУСАЛа» (апрельский выпуск) рассказывает о мартовской презентации программы «Быть первым» (цель – снижение себестоимости алюминия), на которую пожаловали более 30 ведущих российских и зарубежных инвестиционных компаний. За официальными цифрами и прогнозами почти теряется любопытная цитата: «Сегодня в нашей себестоимости тонны алюминия около 200 долларов – это инвестиционная составляющая, т. е. кредиты, полученные на развитие Компании». И снова – 200 долларов… Случайность? Совпадение?
– Кризис на нашем заводе, – говорит Сергей Ельчанинов, председатель профкома глиноземного производства БАЗа, – начался с приходом «РУСАЛа». Все это деление на дивизионы, вывод непрофильных производств… Еще в январе 2008-го профком поднимал вопрос о недопустимости отказа от капитальных ремонтов, о выводе за рамки основного производства механиков и электриков. Но пришел «РУСАЛ» и – все…
Работа согласительной комиссии только начата, и представители профкома намерены доказать – и администрации завода, и опустившим руки горожанам – что БАЗ не настолько убыточен, насколько об этом сегодня говорят; что смысл побороться за будущее Краснотурьинска – есть.
Структура себестоимости алюминия:
глинозем – 31%
сырье, поставляемое компанией, – 16,9%
сырье закупаемое – 0,6%
электроэнергия – 35,3%
услуги сторонних – 0,5%
услуги предприятий компании – 3,1%
зарплата с отчислениями – 6,5%
налоги на себестоимость – 0,6%
прочие – 0,1%
транспортные расходы – 5,4%

Наталья Калинина
«Вечерний Краснотурьинск»,  09.04.2009 г.