Мировой финансово-экономический кризис начинает пожинать свои плоды в Североуральске. В округе отмечается рост безработицы. Есть предприятия, с нового года работающие по сокращенному графику, не везде выплачивают вовремя зарплату.  С 19 января на четырехдневную рабочую неделю переходит ООО «СУБР-Строй». С вопросами о том, почему на предприятии были вынуждены пойти на столь серьезный шаг, мы обратились к директору «СУБР-Строя» С. Ш. Гельфману.

- Деятельность «СУБР-Строя» сейчас осложнена резким падением цен на сырье для производства алюминия и на сам металл. Объем инвестиций в строительство новых объектов СУБРа  в 2009 году снижен по сравнению с 2008 годом почти в два раза, соответственно снизились физические объемы в два раза. Тем не менее, строительство на СУБРе будет продолжаться на всех действующих шахтах.
- Сколько человек работает сегодня в «СУБР-Строе»?
— По данным на 12 января – 1109 человек. В 2009 году плановая численность персонала для освоения капитальных вложений составляет 939 человек. Часть персонала перейдет на работу в другие предприятия и организации, часть выйдет на пенсию.
- А как быть с оставшимся коллективом? Ведь и его невозможно в полной мере обеспечить работой.
— Руководство «СУБР-Строя» и РИКа выбрало наименее болезненный для работников и предприятия вариант преодоления последствий кризиса – переход на четырехдневную рабочую неделю с соответствующим перерасчетом заработной платы. Такой шаг позволит не проводить массовых увольнений, сохранить трудовой коллектив. Повторюсь, мы временно переходим на  работу в режиме четыре рабочих дня в неделю. Срок — до шести месяцев.
Чтобы привлечь дополнительное финансирование и сохранить максимальное количество рабочих мест мы ищем дополнительную работу, в основном на поверхностном строительстве. Мы продолжаем строить многоквартирный дом, занимаемся ремонтом филиала горного университета. Также проводим мероприятия по минимизации затрат и издержек в производстве.
- Согласован ли приказ с профсоюзом?
— В решении вопросов связанных с сохранением коллектива «СУБР-Строй» мы тесно работаем с профсоюзными органами предприятия. В «СУБР-Строе» их четыре, председатели трех приказ подписали, председатель первичной организации НПГР управления «Шахтопроходка» А. Н. Николаев не подписал, но и мотивированного мнения в указанный законом срок не выразил.
В условиях кризиса этот не популярный в обычное время шаг – необходимое условие выживания предприятия, сохранения трудового коллектива. Поэтому мы надеемся на понимание и поддержку наших работников. Кризис не вечен и после его окончания мы станем еще сильнее и конкурентоспособнее, предложим интересную и высокооплачиваемую работу.
О том, почему он подписал приказ о переходе на четырехдневную рабочую неделю, мы спросили А. Штейникова, председателя профкома ГМПР ООО «СУБР-Строй». Андрей Николаевич ответил:
— Для того чтобы люди остались на рабочих местах, чтоб никого не сокращать, лучше сократить рабочую неделю. Поэтому я поставил подпись под приказом.

Г. Владимирова.