С большим удовольствием подключаюсь к серьезному разговору «О развитии малого бизнеса в Североуральском городском округе в условиях кризиса». Только я бы эту тему не сводил лишь к разговору о развитии  малого бизнеса, а отнесся бы к ней как к обсуждению перспективы развития экономики города с непременным участием и малого бизнеса.

Хотя не во всем поддерживаю рассуждения г-на А. Омельченко и мне более импонирует анализ ситуации, который сделал в интервью (28-29 мая 2008 г. на сайте «Североуральск.инфо») и в выступлении на Круглом столе г-н С. Олифир, тем не менее, согласен в главном – необходимо «подключиться к обсуждению всем предпринимателям и жителям города и поселков». А еще добавлю к этому призыву приглашение к важному разговору руководителей власти всех населенных пунктов, входящих в Городской округ, специалистов планово-экономических служб, если таковые имеются во властных структурах, на крупных и средних предприятиях города.  Если такие специалисты не имеют что сказать по «живой» и важной теме, то их сокращение может стать первым разумным шагом на пути к снижению неэффективных затрат и бюджета, и бизнеса.
Надеюсь, что проблема развития малого бизнеса действительно беспокоит и городскую власть, и контрольные органы, и руководство СУБРа, которые присутствовали на заседании Круглого стола не по принуждению и не для галочки.  Вице-президент НП корректно не указал в своей публикации роли присутствовавших на Круглом столе трех ключевых городских персонажей среди причин сложившегося критического положения малого бизнеса. Конечно,  инициировать обсуждение данного вопроса должна была власть и задолго до кризиса. Скорее всего, инициировать она должна была, предложив на обсуждение свою Программу, а не уповать на то, что теперь сами жители определят будущее Североуральска. Мне всегда при таком вынужденном «единении власти с народом» хочется предложить чиновникам, когда они якобы уступают свои функции народу, отказаться  и от своей зарплаты тоже.
Я не сторонник «эзоповой лексики», предпочитаю открытый и понятный разговор на открытые и понятные темы. Не зная истинных желаний каждого участника состоявшегося Круглого стола, не склонен обвинять их огульно в неискренности этого сбора, а поддерживаю идею действительно всем миром обсудить сложившуюся ситуацию, попытаться найти перспективные направления развития экономики Североуральского городского округа, оценить коллективно возможности положительной динамики развития его малого и среднего бизнеса.
Участие местной власти в подобном разговоре важно, так как она имеет возможность непосредственно влиять на все происходящие экономические процессы. Допустим, что эта власть где-то не доработала ранее, не может сориентироваться в ситуации и сейчас, но оставлять ее в стороне от обсуждения и развития позитивных процессов — значит создать себе дополнительные препятствия. Гораздо важней ее искренность сейчас, чтобы знать реальную позицию власти по конкретным вопросам, все ее аргументы, приводящие к противодействию или оказанию содействия. Ведь мы надеемся, что власть приглашает всех к открытому разговору, а не для кулуарного лоббирования какого-либо бизнеса «за откаты». Готова ли нынешняя власть города, поселков не только инициировать разговор, но и к самому равноправному разговору с населением, с бизнесом? Есть ли у нее своя программа, свои мысли или она готова только собирать в папку чужие? Посмотрим и сделаем выводы. Готовы ли мы сами к сотрудничеству с властью и что мы подразумеваем под этим сотрудничеством? Важная тема и мы должны обсудить ее обязательно.
Участие в разговоре Круглого стола руководителей «контрольных органов» всегда стимулируется властью, так как общеизвестно, что власть сама назначает руководство этих органов, комплектует их с непосредственным и активным участием, но, к сожалению, по сложившейся практике, и «дополнительное питание» получает с их непосредственным участием.  Принцип «что охраняешь, то имеешь» относится ко всем государственным контрольным органам, что и признал наш Президент, объявив борьбу с коррупцией и, прежде всего, пытаясь ограничить «рвение» именно «государственных контрольных» органов. Участвовать, как обычно, в Круглом столе по принципу: «А Васька слушает, да ест!» — этого для пользы бизнеса точно не нужно. А вот послушать руководителей этих органов и специалистов где они видят возможность, не ослабляя контрольных функций, значительно сократить свое «присутствие» в бизнесе, как обмениваться необходимой отчетностью малого бизнеса между своими ведомствами, не загружая бизнес валом дублирующих бумаг, было бы интересно. Интересно было бы послушать их предложения по совместной борьбе с  «поборами» с бизнеса. Важное направление в рассматриваемой теме. К нему тоже придется нам вернуться.
Особый интерес вызывает участие руководства и специалистов СУБРа в разговоре о развитии малого и среднего бизнеса в Североуральском городском округе. И мой интерес к этому не случаен. Не побоюсь показаться чрезмерно настойчивым и узконаправленным, но если бы на СУБРе был единый коллектив и мощный профсоюз, то СУБР в этом процессе уже давно и успешно участвовал бы. Приведу лишь один пример. Когда спросили у одного из многочисленных профсоюзных лидеров  СУБРа (или СУБР-строя): «Почему ты согласовал приказ о сокращении рабочей недели шахтерам?», он ответил: «Я выбрал меньшее из зол: «сокращение штатов или сокращение зарплаты». Обреченно, как «агнец на закланье». А я бы, лично, выбрал третий путь: «сокращение зарплаты с обязательной компенсацией» в виде передачи в собственность шахтеров зданий, цехов, территорий и других неиспользуемых и «непрофильных активов» СУБРа, по мере накопления долга по зарплате. (Может быть, и вопрос с вокзалом попутно решили бы в пользу города).
Еще предложил бы руководству СУБРа совместно использовать часть этих активов, увеличивая  рентабельность СУБРа,  создавая дополнительные рабочие места, повышая устойчивость экономики города развитием малых производств и сборочных цехов в пустующих и заброшенных помещениях. Это не поздно сделать и сейчас, без «фантастических решений», только надо смотреть на возникающие проблемы немного посвободней и пошире, а не только с позиции «кто у кого что урвет», или «пусть гниет, но не уступим».
Шаг руководства СУБРа навстречу интересам города значительно снизит напряжение по многим направлениям. Единственное, чего здесь стоит бояться, это передачи объектов к «обезличенному городу», когда найдутся обязательно те, «свои», кто «сядет» на эти объекты «как собака на сене», и вся идея пойдет прахом. А коллектив СУБРа за «простое» сокращение зарплаты пусть скажет «свое спасибо» профсоюзным лидерам. Можно даже посчитать, чего стоила шахтерам эта бездарная и никому (в том числе и СУБРу) не нужная уступка. Надеюсь, что когда-нибудь и до этого многочисленного коллектива дойдет, что от их грамотных и согласованных действий  зависит очень многое, в том числе, и перспективы развития экономики города в целом, малого и среднего бизнеса, в частности.
Названные Круглым столом причины сложившейся ситуации с малым бизнесом, такие как: «Североуральск значительно удален от крупных административных центров, не обладает уникальными природными ресурсами, город молодой и не имеет собственных традиционных особенностей, ремесел….» и то, что основной перспективой малого бизнеса являются «… — туризм и производство товаров для северных регионов» -  как минимум, поспешны и недальновидны. Собственно, так же неубедителен и вывод, что город спасет такой серьезный проект, как  «Центр логистики проекта «Урал промышленный – Урал полярный».
Я был Заказчиком-Застройщиком одного из первых в стране логистических центров международного класса (230 тыс.кв.м.) в Подмосковье и знаю, что это такое, что такой проект дает. Да и у Проекта «Урал промышленный – Урал полярный» своя стратегия, свои планы и свои хозяева. Мечты  и практика сторон могут сильно не совпадать. Иметь ввиду и изучить более детально потенциал данного проекта, возможности разнообразного участия в нем — очень важно, но и о других ресурсах города забывать не стоит. А о них ничего серьезного Круглый стол не сказал, кроме некоторых перечислений. Но разговор начат правильный и, значит, мы с Вами об этом еще обязательно скажем.
Вот такое мое краткое вступление в важный для Североуральска и моих земляков разговор. Тема очень актуальна и своевременно открыта по ней новая дискуссия. Говорить есть о чем и, главное, есть что делать уже сейчас. О серьезном деле одним словом не скажешь и одной головой не управишься. В следующих своих публикациях, которые обязательно будут, я более детально вернусь к уже обозначенным направлениям, оценю также, со своей точки зрения, ресурсы округа, предложу свои пути и перспективы развития экономики, малого и среднего бизнеса. Надеюсь, что в Североуральске достаточно светлых голов и не потерявших веру достойных людей.
Серьезный разговор должен состояться и принести, обязательно, практическую пользу всем.

С уважением — Георгий Уралов, Подмосковье.