Участники программы «Топ 250 специалистов» доложили о проделанной работе по реализуемым проектам. Отчет принимала делегация во главе с руководителями дирекции по персоналу РУСАЛа Наталией Бекетовой и Юрием Овчинниковым.

Программа «Топ 250 специалистов», нацеленная на подготовку кадрового резерва, стартовала год назад. Ее участники прошли жесткий отбор. Специалисты разработали и внедрили в производство проекты, направленные на применение методов бизнес-системы РУСАЛа.
Отчеты по проектам пяти участников программы «Топ 250» приняла делегация руководителей во главе с директором по персоналу РУСАЛа Наталией Бекетовой, еще у трех специалистов отчеты принимал директор по персоналу глиноземного дивизиона ОК РУСАЛ Юрий Овчинников.
Проект субровского специалиста РПС Дмитрия Суевалова направлен на увеличение эффективности работы в бригаде Дмитрия Грибова, которая трудится на шахте «Кальинская». Команда проекта выяснила, что от моноканатной дороги до рабочего места горняки ходили пешком 1,74 км. На это они тратили полчаса.
Приходили в забой усталые, да и на работу оставалось времени меньше, ведь на обратный путь тоже надо было потратить полчаса. Проблему решила механизированная доставка людей с помощью самосвала EJK-417, который используется для откатки руды на горизонте, где работает бригада. В кузове машины были изготовлены и установлены сидения для 10 человек.
– Решили убить двух зайцев: исключить порожняковые пробеги  самосвала и организовать механизированную доставку людей, – пояснил Дмитрий Суевалов. – Людей на рабочем месте высаживаем, сидения убираем, и автосамосвал в течение смены занимается транспортировкой горной массы. В конце смены машину очищаем, снова устанавливаем сидения, люди садятся и едут до МДК. Сейчас им остается проходить пешком 250 метров.
Механизированная доставка людей к месту работы и обратно быстро дала результат.
– На те объемы, которые выполнял участок, в бригаде  Грибова требовалось задействовать 20 человек, – рассказал Дмитрий Суевалов. – С изменением времени доставки у нас высвободилось в среднем 40 минут в смену, теперь для выполнения объемов достаточно 18 человек.
Начальник участка ВШТ шахты «Черемуховская» Павел Гуськов представил проект снижения объемов просыпи руды в зумпфе ствола 10. Субровчане столкнулись с проблемой просыпи горной массы после того, как была запущена породная цепочка на «Глубокой». Накапливаясь, вязкая руда стала стопорить затвор скипа, и боксит проваливался в образующийся зазор прямо в ствол.
Во-первых, создавался риск повреждения хвостовых канатов и оборудования, во-вторых, машинистам электровоза и осмотрщикам приходилось отвлекаться на чистку зумпфа, в-третьих, дозаторщик постоянно покидал свой пульт, чтобы контролировать ситуацию. Специалисты предложили установить видеокамеры и продувающие устройства.
Благодаря внедренным мероприятиям удалось исключить потери рабочего времени персонала – теперь дозу можно чистить одним открытием крана воздуходувного устройства. Также удалось обеспечить контроль над состоянием доз, исключить риски повреждения ствола и хвостовых канатов.
Руководители из РУСАЛа высоко оценили результаты работы участников программы «Топ 250 специалистов» и высказали пожелание уделять особое внимание взаимодействию служб филиала РИК и СУБРа по вопросам обслуживания оборудования и самоходной техники.