Явно злободневную тему инициировали  участники городского Круглого стола, который состоялся 12 марта в Североуральском городском округе. Много важных проблем было обозначено, много интересных мнений прозвучало. Хочу и я присоединиться к обсуждению заявленной темы, поучаствовать в ее раскрытии.

Текущих проблем, которые мешают развитию малого и среднего бизнеса очень много и решать их безусловно надо, но они специфичны и не все требуют, на мой взгляд, публичного обсуждения «с народом», особенно, если не являются прерогативой местной или региональной власти. В создании здорового инвестиционного климата в городском округе, который, как правильно отметили практики-предприниматели, для малого бизнеса состоит из множества мелочей, заедающих и выворачивающих карманы ежедневно, политика власти города и области имеет прямое и часто непосредственное отношение.
Большое желание приоритетно и любыми путями обеспечить как можно больше поступлений налогов в бюджет, низкий контроль за деятельностью правоохранительных, фискальных и инспектирующих органов, допуск на территорию региона «скрытых» монополистов (как в случае с кассовыми аппаратами и не только), введение участниками экономического процесса некорректных локальных правил, например, банками (якобы с целью технических усовершенствований), удорожающих стоимость услуг, безусловно, и есть важная часть инвестиционного климата территории, который может и должна создавать территориальная власть.
Внутреннее техническое усовершенствование банка должно улучшить для клиента качество услуги и сократить затраты, иначе это мошенничество со стороны банка, перекладывание затрат банка на клиента, а местные органы власти для того и существуют, чтобы мошенничества на их территории не было. Кто с этим поспорит? Именно так, участвуя оперативно и активно в подобных ситуациях, добросовестно исполняя свои функции, власть создает благоприятный административный климат для будущего, решая проблемы существующего бизнеса. Нет у производителя или распространителя приемлемых условий для снижения цен на кассовые аппараты и их обслуживание — в нашем регионе им нечего делать. Так не может заявить отдельный бизнесмен, но обязан сказать Губернатор области. Ведь от этого страдают миллионы предпринимателей и, соответственно, все население области. Из этого и складывается деловое и здоровое взаимодействие бизнеса и власти. Здесь федеральные законы и порядки часто просто ни при чем.
Более важным и менее проработанным все участники круглого стола посчитали вопрос развития перспективных направлений бизнеса в СГО. И хотя не звучало особого оптимизма по этому поводу, направления и предложения появились, тон разговору был задан, и желающим поучаствовать в обсуждении дверь открыта. О налогах, инспекциях и кассовых аппаратах вряд ли широкий круг людей говорить будет, а о перспективе города, если и не поговорят, то послушать и сделать свои выводы захотят многие. И в этом нет ничего удивительного. Глубоко наплевать людям на проблемы малого бизнеса с их кассовыми аппаратами, когда своих проблем по горло и никакой перспективы к улучшению. Осуждать их за это нельзя.
К своему стыду мало времени я уделял своему родному городу, и только тяжелая болезнь и смерть мамы вновь столкнула меня год назад с друзьями, одноклассниками, земляками. Этот год я пристально слежу за жизнью города, изучаю все, что сейчас с ним связано, по мере возможности общаюсь со знакомыми и незнакомыми пока мне людьми.
Опубликовав две свои статьи на сайте «Североуральск.инфо», и пообщавшись с земляками на «Новом форуме» по затронутой теме, я сразу увидел у них большое желание говорить о деле, знание местных ресурсов и особенностей, желание работать, чтобы просто изменить жизнь в городе. И ни слова о кассовых аппаратах, ни слова о плохой власти – одно желание сдвинуть все с мертвой точки в сторону просвета, прорыва от этой безысходной мысли: «А если СУБР закроют…?!» И они, безусловно, правы!
Конечно, проблем, которые накрыли город, много, но я не нахожу среди них неразрешимых, о чем могу открыто заявить своим землякам, как человек, который по роду своей деятельности иногда занимается профессионально оценкой территорий, городов и даже регионов России. Более того, и участники Круглого стола, и жители города, уже помогли мне и продолжают помогать, предоставляя необходимые актуальные и архивные данные, для того, чтобы я смог оформить и представить на обсуждение руководства города и населения свои варианты развития ключевых направлений экономики городского округа. Постараюсь, чтобы эти варианты не носили характер «маниловщины» или планов, которым суждено лечь «под сукно».
Все работы моего Научно-производственного центра для Североуральска никакой оплате не подлежат, а носят характер добровольной поддержки. Сможем сделать так, чтоб заработала новая экономика города, выиграют и заработают все.
Теперь о главном, но очень коротко. Разрабатывая варианты перспективных направлений экономического развития Североуральского городского округа я буду придерживаться собственных оценочных критериев географического, климатического, демографического, ресурсного, социально-экономического его положения и состояния.
Основной упор будет сделан на расширение экономических, деловых и культурных связей с «северным соседом» — Ханты-Мансийским АО, так как я там работал около 20 лет и хорошо знаю, для чего руководством ХМАО началось строительство очень дорогой и хорошей автодороги, протяженностью в 700 км,  поперек территории округа на Урал. Строительство уже завершается и эта дорога не только важна ХМАО, но и очень важна для Североуральска («Северные ворота Урала»), если об этом задуматься своевременно. Только она одна может подтолкнуть к созданию в Североуральске рабочих мест не менее, чем на СУБРе.
Далее, обязательно надо внимательно рассмотреть все направления возможной интеграции с городами Северного Урала, состояние градообразующих предприятий которых, также ставит их экономику и население на опасную грань. Разнообразие ресурсов городов «северного куста» и единство целей, сегодня, как никогда, могут сыграть важную стимулирующую роль в развитии новых отношений, новых деловых и более эффективных связей. Этого упускать никак нельзя.
И, конечно, нам не стоит забывать о возрождении сектора натурального производства, так как при любом состоянии экономики страны с голоду мы с Вами  умирать уже не должны. И время не то, и на Урале всегда, даже в глубокой ссылке, люди могли себя прокормить.
Руководству города и бизнес-сообществу я благодарен за начало полезного разговора и предлагаю всему населению города осознать не только его важность, но и понять, что Североуральск имеет сегодня уникальные возможности, чтобы перестать быть «глубинкой» или «периферией». У города есть будущее!
Кризис ломает слабых, а сильным дает новые возможности. Североуральску сейчас, как никогда, нужна психология сильных. Давайте в этом направлении и будем двигаться вместе. Успехов всем нам.

С уважением, Георгий Уралов.