МУП расшифровывается как муниципальное унитарное предприятие. От бюджетного отличается тем, что финансируется такое предприятие не из городского или областного бюджетов, а зарабатывает деньги самостоятельно.

МУП «Кедр» оказывает населению бытовые услуги вот уже 35 лет. За это время как у любого предприятия были и подъёмы, и спады.Положение сегодня тоже не назовёшь безоблачным, хотя руководство предприятия и учредитель (администрация СГО) стараются сохранить то, что осталось.
Сейчас у «Кедра» осталось два первых этажа, третий-пятый переданы в городское хозяйство, так что экономия по коммуналке выходит убедительная. При этом состояние крыши по-прежнему в зоне ответственности «Кедра», как и входная группа, и помещения 1–2 этажей.
Первый этаж находится в аренде. Услуги, предлагаемые гражданам Домом быта, из ряда насущных: парикмахерская, цеха по пошиву и ремонту одежды и обуви, фотосалон, ремонт ювелирных изделий и часов. Прибыль, которую сдают каждый из цехов, распределяется на заработную плату непосредственно исполнителям заказов, коммунальные платежи, приобретение материалов, содержание и ремонт оборудования, содержание административно-хозяйственного аппарата.
Нужны ещё и средства на развитие предприятия, в том числе и текущий ремонт здания. Субсидии из городского бюджета остались в прошлом – предприятие их не получает уже несколько лет.
В ряде СМИ и на Интернет-ресурсах обсуждается трудовой конфликт некоторых работников и руководства предприятия. Были и обращения сотрудников в прокуратуру, они выражали претензии по поводу невыплаты заработной платы, отмены ежемесячных доплат, а также работники швейного цеха обнародовали факты проверок личных вещей.
Вот что по этому поводу говорит директор «Кедра» Наталья Глазова:
— Нарушение по выплате заработной платы есть, это так. Сегодня (конец октября) мы выплачиваем зарплату за сентябрь. Предприятие является должником, в основном это долги за коммуналку. Однако ситуация сложилась не за один день – долги копились с начала 2015 года.
Предприятие работает убыточно – доходы от сдачи помещений в аренду не покрывают убытков от основного рода деятельности. Чтобы оптимизировать производство и сохранить на плаву предприятие, мы вынуждены экономить. В отделении дома быта в Черёмухово отказались от сторожа, установили пожарную и охранную сигнализацию, закупаем подобное оборудование для «Кедра».
Мы плотно работаем с администрацией СГО, вся отчётность проходит через городскую администрацию, ежеквартально проходит балансовая комиссия. Поскольку мы на хозрасчёте, от нас требуют прибыли. Поэтому проводим реорганизацию: сохраняем  весь объём услуг, но будет сокращение штатов. Цель всех мероприятий – сократить расходы и выйти хотя бы в ноль, сохранив нужное городу предприятие.
Недовольство мастеров и приёмщиц швейного цеха руководство объясняет проведением проверок. Цель которых – выявить наличие неоформленных, так называемых «левых» заказов. По правилам каждый заказ должен быть проведён через приёмщика и кассу, а на каждом куске раскроенной  ткани должна быть прикреплена квитанция.
Пояснения работников о том, что в пакетах без квитанций находятся личные вещи либо ткань для консультации, во время проверок не принимаются, так как для личных вещей предусмотрены шкафы с персональными кабинками.
Позиция работников противоположна: мастера швейного цеха считают, что при условии небольшой зарплаты (работают неполный рабочий день) лишать премиальных неправомерно, а под сокращение попадут те, кто открыто выражал недовольство.
Борьба руководства за прибыль вполне объяснима, ведь раз принято решение сохранить муниципальный дом быта (а в области сегодня всего два таких предприятия), то нужно быть экономнее, даже прижимистее, сократив расходы. И отказ от трёх верхних этажей – очень логичное решение.
Сокращение же штатов – шаг неоднозначный, так как в городе мало работы, и люди остаются на улице. Было предложено мастерам швейного цеха взять в аренду помещение и заниматься индивидуальной частной деятельностью – однако, просчитав, что прибыль не покроет арендный сбор, женщины отказались.
Сейчас 12 швеям, закройщицам и приёмщицам выданы уведомления о сокращении штатов. Под сокращение попадут, конечно, не все сотрудники, и швейный цех продолжит работать. Так же, как и все остальные цеха и специалисты.
Популярность услуг не вызывает вопросов – североуральцы привыкли обращаться к проверенным швеям,
обувщикам, парикмахерам, часовщикам.
Цены предприятие сдерживает, качество приемлемое. С началом зимнего сезона всё чаще несут на реставрацию шубы, дублёнки, возможен и пошив верхней одежды – такую услугу не каждый частник окажет.
Надеемся, что, несмотря на сложную ситуацию, предприятие удержится на плаву рынка бытовых услуг. Название Дома быта – «Кедр», что символизирует силу, крепость и долголетие. Соответствовать такому символу сложно, но нужно к этому стремиться.

Татьяна БУБЁНОВА.
Газета „Наше слово“ № 59, 11 ноября 2016 года.

На фото автора: Анна Попова, мастер-универсал. В профессии – 13 лет. В арсенале умений: стрижки, покраска, причёски, стрижки детям до года, любовь к своей работе. «Самое приятное в моей профессии – видеть, как преображается, хорошеет и молодеет человек после стрижки,— считает Анна. – Приятно видеть, когда клиент, довольный твоей работой, возвращается снова и снова».