Аббревиатура РИК стала входить в обиход субровчан с начала нынешнего года. Было понятно, что выделения в Русскую инжиниринговую компанию, а именно так расшифровывается РИК, части субровских подразделений и служб не избежать. Это действующая практика не только в РУСАЛе, но и во всех крупных мировых компаниях.
Суть процесса вкратце такова: есть основное и обслуживающее производства, а их взаимодействие происходит исключительно на договорной основе.

К таким отношениям привыкать сложно, тем более что в нашем горном деле все туго завязано. Грань между основным и вспомогательным производством зачастую условна. Тем не менее, в конце июня целая группа специалистов из инжинирингово-строительного дивизиона РУСАЛа работала в СУБРе, чтобы определить контуры будущей РИК, ее количественный состав, хотя бы примерно разделить зоны ответственности между собственно СУБРом и создающейся компанией, определиться с бюджетом на следующий год.
Уже известно, что в РИК уйдет вся энергетика предприятия и механическая служба шахт. Кроме того, в новую структуру предположительно будут включены коллективы субровских дочек – «Металлиста», «СУБР-Строя» и «СУБР-проекта».
Закономерный вопрос: почему так много служб уходит? Ответ вытекает из многочисленных направлений деятельности инжиниринговой компании. Это и проектирование, это ремонты и сервисное обслуживание, это и строительство. К 1 октября организационные вопросы по созданию на территории Североуральского округа нового предприятия под эгидой РУСАЛа должны быть решены. О количестве работников, которые будут заняты в РИК, говорить пока еще рано. Счет идет буквально по каждой единице. Так же скрупулезно подсчитывается технический парк, технологические возможности. Все это нужно для того, чтобы переходный период был наименее болезненным. Усиливает ответственность тех, кто принимает сегодня решения по разделению производств и тот факт, что на носу – утверждение бюджета на следующий год. Каждая цифра имеет значение.
Что касается работников, которые решат трудиться в новой компании, то их трудоустройство будет происходить по новой для СУБРа схеме. Каждому будет выдано письмо-приглашение. А выбор остается за человеком. Принять это приглашение или нет. Более детально сказать пока трудно, потому что процесс в самом разгаре. Отношения с СУБРом у новой компании будут партнерские, что только усилит ответственность обеих сторон. А для работников РИК откроются новые возможности: работать не только на СУБР, но и искать других деловых партнеров. Вспомогательная деятельность, к которой всегда на шахтах относились свысока, в результате структурных преобразований перейдет в другой статус. Успешность бизнеса, а именно так квалифицируется деятельность инжиниринговой компании, напрямую будет зависеть от качества менеджмента.
Но все коллективы, которые прошли подобный путь, от таких системных изменений оказались в плюсе, подвел итог в нашем разговоре Директор Проекта филиала РИК в Красноярске Виктор Иванович Савчук, он  возглавляет рабочую группу по созданию РИК в Североуральске. Субровчане – не первопроходцы, работа отлажена, процесс в нашем случае уникален только тем, что в РУСАЛе он еще ни разу не проходил на горном производстве. Опасения специалистов, которые сейчас занимаются разделением производств и людей, которые будут работать в РИК, объяснимы. Но не надо бояться, опыт субровских дочек показывает, что обеспеченность работой, а соответственно и оплата труда, зависит только от эффективности управления и желания работать.

Ирина Кожевина