На очередном заседании члены городского экспертного совета обсудили проблемы подрастающего поколения в Североуральском городской округе. Инициативная группа в составе Л. Плясуновой, Г. Паслер, Л. Сажиной, А. Лобановой, А. Божкова и Н. Замигуловой посетили все учреждения, занимающиеся дополнительным образованием и досугом молодежи. Проанализировав работу организаций, они сделали определенные выводы, которые и были озвучены на заседании.

Анатолий Божков побывал в Центре психолого-педагогической помощи «Остров». Отрицательных моментов в работе учреждения он не отметил. Лишь выразил слова благодарности директору Т. Лебедевой за хорошо организованную деятельность, квалифицированный подбор специалистов и трепетное отношение к детям.
Работа центра высоко оценена на федеральном уровне. В прошлом году «Остров» вошел в сотню лучших образовательных учреждений страны, при этом педагогический коллектив учреждения — самый молодой во всей системе образования городского округа.
Галина Николаевна Паслер, занимавшаяся изучением работы учреждений спорта, была более категорична и прямолинейна. Она считает, что на сегодняшний день специалисты этой сферы слишком много времени уделяют отчетам и всевозможной бумажной волоките, не находя времени для своего главного предназначения – привлечения детей к занятиям спортом.
Материально-техническая база спортивных объектов города хоть и требует определенных финансовых вливаний, но вполне приличная. Чего только стоит один плавательный бассейн «Нептун». 7 лет жители ждали открытия, а после того, как событие все-таки свершилось, он остается невостребованным.
Уроки физкультуры там не проводятся, в спортивных секциях не занимаются, рабочие коллективы массово бассейн не посещают. Лишь вечером можно встретить 5–6 человек на разных дорожках. И хотя стоимость билета составляет 180 рублей за час, «Нептун» никак не может выйти на самоокупаемость. Разве для этого в ремонт здания вкладывались миллионы рублей из бюджетов различных уровней?
На этот вопрос члена экспертного совета ответили зам. начальника управления образования Н. Ярошевская, начальник отдела Спорта и молодежной политики Н. Моисеева, директор ДЮСШ Н. Аведисьян и директор бассейна И. Кононов. Они в один голос говорили о недостатках бюрократической системы.
Согласно закону «Об образовании», занятия в школах не могут быть платными, а соответственно проводить уроки физкультуры в бассейне возможно  в том случае, если за это удовольствие будет платить либо сама школа, либо городской бюджет.

Естественно, лишних средств ни у образовательных учреждений, ни у города нет. Глава администрации СГО В. Ильиных дал поручение представителям всех заинтересованных ведомств решить вопрос к началу нового учебного года.
Председатель профсоюзов образования Л. Сажина побывала в Центре внешкольной работы и детско-юношеской спортивной школе. Оба учреждения ребята охотно посещают, для занятий созданы все необходимые условия. Общая проблема – старение кадров.
Пока молодые специалисты не рвутся в эту сферу, как следствие, не используются новые формы работы. Правда, стоит отметить, что после того как учреждения вошли в структуру управления образования, зарплаты специалистов стали приближаться к зарплатам учителей в школах и воспитателей в детских садах.
В Объединении молодёжно-подростковых клубов побывала Н. Замигулова. Первое, что бросается в глаза в дворовых клубах – небогатая материально-техническая база. Практически все, что там есть — старые стулья, столы, полочки, шторы, принесли из дома сотрудники.
Структура выживает как может. Заработная плата большинства сотрудников  минимальная, при этом трудиться им приходится преимущественно в вечернее время. Вся система держится исключительно на энтузиазме руководства и работников, которые не сидят сложа руки, а выигрывают гранты, налаживают взаимоотношения со спонсорами и занимаются воспитанием молодежи.
О работе сферы культуры докладывала А. Лобанова — некогда начальник управления культуры, а ныне директор городской школы искусств. Она знает структуру изнутри. Работу учреждений культуры Антонина Валентиновна оценила положительно. Основные проблемы опять-таки – это недостаточно укомплектованная материально-техническая база и кадровый вопрос. Средний возраст сотрудников — 44 года.
Еще одна проблема – высокая плата. На сегодняшний день родители оплачивают лишь 25% полной стоимости обучения ребенка в школах искусств. Все остальные расходы покрывает местный бюджет. При этом в школах обучается достаточное количество ребят, имеющих льготы.
Тем не менее, многие родители остаются недовольны высокой стоимостью обучения. Но ведь образование детей, в том числе дополнительное, – один из лучших капиталов, который в будущем принесет весомую прибыль.
Досуг и дополнительное образование школьников в городе организовано, но, согласно федеральному законодательству, молодежью считаются лица от 14 до 35 лет.  Так что, говоря о новом поколении, мы забываем о работающей молодежи. А ведь именно они сегодня строят будущее нашего города, трудятся на предприятиях, создают семьи.
Помимо этого, работающая молодежь сегодня принимает самое активное участие в жизни городского округа. Создаются движения при организациях, общественные молодежные активы, которые делают немало добрых дел.
По итогам заседания было принято решение пересмотреть и видоизменить систему управления в учреждениях культуры и спорта, а работникам учреждений дополнительного образования и досуга  рекомендовано разрабатывать новые формы работы с молодежью.
На следующем заседании экспертного совета, которое намечено на 23 апреля, будут подниматься вопросы, касающиеся перспектив развития Североуральского городского округа.