Начальник делает вид, что платит, а работник, что работает,— так когда-то обозначалась проблема труда и зарплаты. Но преобразования в скором времени затронут медиков, сотрудников детских садов, специалистов в области культуры, спорта, молодежной политики. Цель инновации — тесно увязать зарплату с результатами труда. Об этой проблеме шла речь на встрече активистов профсоюзного движения округа, посвященной единому дню коллективных действий профсоюзов.

На новую систему оплаты труда уже перешли учителя. В результате, по данным управления образования, заработная плата в целом увеличилась на 26%, а у руководителей — на 35%. За счет чего стали получать больше? В Североуральском городском округе ликвидировали седьмую школу, закрыли вечернюю, размещавшаяся в двух зданиях начальная школа в Черемухове переехала в одно, прекратил свою работу учебно-производственный комбинат.
Кроме того, если раньше в классе занималось в среднем 18 человек, то теперь — 23. Выполняя рекомендацию, что в школе должно быть 60% педагогов и 40% остальных сотрудников (от уборщиц и психологов до директора), сокращено 54 человека. Но Дамоклов меч вероятного увольнения до сих пор висит над сотрудниками. Соотношение «40/60» еще не достигнуто, а  для того, чтобы наполнить фонд стимулирования до оптимальных 20%, нужно предпринять определенные шаги.
Сказать, что детским садам при переходе на новую систему оплаты труда грозит то же самое, будет явным преувеличением. На контроле правительства не сокращение, а увеличение мест в детских дошкольных учреждениях. Но без «оптимизации» штатного расписания не обойтись. Логопедам, специалистам изо и физвоспитания лучше всего поменять свою профессию на востребованную форматом новой системы. Предварительно намечено сокращение 38-ми ставок.
Не очень приятная новость ждет и работников, осуществляющих молодежную политику. В подростковых клубах у социальных педагогов (теперь они будут называться специалистами по работе с молодежью) увеличится норма нагрузки с 24 до 40 часов в неделю.
В здравоохранении вопрос повышения зарплаты врачам решался элементарно. Если требовалось 3 терапевта, а работало только 2, то ставку просто делили поровну. При переходе на новую систему оплаты труда простое деление не пройдет. Провозглашен лозунг: доплата должна идти тем, кто этого действительно достоин. Поэтому разрабатывается система оценки качества работы врача. В ней будет учитываться не только количество принятых пациентов, но и результат лечения.
Вообще-то врачи в своем кругу знают, кто есть кто, да и среди лечащихся есть свой рейтинг специалистов. Как правило, оценки профессионалов и пациентов совпадают. Но теперь необходимо определить параметры качественной работы, а это совсем не просто. Легче, не очень растрачиваясь на заботу о больном, добиться улучшения формальных характеристик не медицинскими методами. Есть еще один достаточно распространенный способ увеличения зарплаты медработникам — введение дополнительных платных услуг.
Новая система оплаты труда прокладывает дорогу в жизнь.

М. СЕКЕРИН.
Газета «Наше слово» № 103, 19 октября 2010 года