На прошлой неделе градообразующему предприятию Североуральска СУБРу исполнилось 92 года. Для любого горнорудного предприятия это вполне солидная дата. Обычно рудники существуют пару десятков лет и потом закрываются по причине истощения месторождения полезного ископаемого.

За более девяти десятков лет своего существования Североуральский бокситовый рудник испытывал взлеты и падения. Вот, в середине 90-х годов прошлого века СУБР был на грани закрытия. На предприятии катастрофически не хватало средств на строительство новых горизонтов на шахтах и выдачу заработной платы. Задержки по выдаче зарплаты у субровчан доходили до двух и более месяцев.
Переход от плановой экономики к рыночной градообразующее предприятие переносило болезненно. Если при Советском Союзе проблем с финансированием на СУБРе не было, то после развала СССР они начались. Безусловно, выход из кризисной ситуации в первую очередь зависел от руководства предприятия рудника.
Трудно на первоначальном этапе было найти руководителя новой формации, который бы смог стабилизировать экономическую обстановку на СУБРе. Однако в конце 90-х годов такой человек нашелся. После назначения исполнительным директором Виктора Радько обстановка на СУБРе стала меняться в лучшую сторону. Он работал в Казахстане и имел огромный опыт руководящей деятельности на предприятиях горнорудной промышленности.
Именно при Викторе Васильевиче возобновились работы по возведению шахты «Ново-Кальинской». На протяжении многих лет новые шахты на СУБРе вообще не строились. Стабилизировалась обстановка при Радько и по выдаче заработной платы.
Два раза в нулевые годы в 2003 и 2008 году на Североуральском бокситовом руднике случались массовые забастовки, когда все шахты предприятия прекращали работу. Надо отдать должное, что в период трудовых конфликтов Виктор Васильевич спускался в шахты к бастующим горнякам и старался найти хоть какой-то компромисс.
После ухода Виктора Радько непродолжительный период времени СУБРом руководил Александр Сафонов. Он четко следовал тем достижениям, которых градообразующее предприятие добилось в период правления Виктора Радько.
В первой половине десятых годов СУБРом руководил Иван Махраков, которого РУСАЛ прислал в наш город из Кузбасса. Про этого директора среди субровчан ходили анекдоты. Иван Васильевич мог запросто употреблять спиртные напитки прямо в своем кабинете средь бела дня.
Раз в ночное время был случай, когда горе-директор ломился в парадную дверь управления СУБРа. Охранник вызвал наряд полиции и стражи правопорядка, не узнав в мужчине Ивана Махракова, увезли его в здание ОВД. Правда, после такую важную персону полицейским пришлось доставить домой.
При Иване Махракове уволились многие руководители, которые работали длительный период на шахтах и в управлении СУБРа. На вахту иногда целыми бригадами во времена директорства Ивана Махракова стали уезжать за пределы Североуральска простые работяги.
Более-менее устаканилась ситуация на СУБРе, когда после Ивана Махракова директором был Виктор Неустроев. При нем удалось пустить в эксплуатацию шахту «Черемуховская-Глубокая».
Пенсионный возраст не позволил Виктору Петровичу длительный период быть директором СУБРа. Его заменил в свое время более молодой руководитель Леонид Буртолик, но в прошлом году он уехал из Североуральска.
В марте РУСАЛ директором СУБРа назначил Виталия Матвеева, который полгода до вступления в должность исполнял обязанности руководителя градообразующего предприятия. Попытки у РУСАЛа подобрать для СУБРа иногороднего босса, говорят, не увенчались успехом. Хотя любому руководителю легче освоиться на своем посту, если он на протяжении длительного времени работал на предприятии и его хорошо знают в трудовом коллективе.