Новости СУБРа
Эксперт, новатор, наставник. Руководитель, который не боится сложных задач и ведёт за собой команду, показывая пример преданности делу и профессионального роста. Александр Рассохин – руководитель, который формирует будущее производственных мощностей уже сегодня.

Его путь на предприятии – классическая история профессионального роста: рабочий, мастер, начальник участка. Три года назад он возглавил цех, в который пришёл после школы учеником слесаря 20 лет назад.
В цехе коробчатых проводников создают металлоконструкции для предприятий РУСАЛа. В команде Александра Рассохина – 26 человек: сварщики, газорезчики, слесари. Сам он знает работу каждого и, при необходимости, может её выполнить.
Его подход – постоянно искать то, что можно улучшить. Благодаря этому в цехе внедрили десятки полезных изменений. Например, когда потребовались ковши для новых погрузочно-доставочных машин, цех Рассохина предложил делать ковши самим. Вместе с институтом «СУБР-Проект» разработали технологию, наладили работу – и вот уже 20 ковш отправляется на подземные горизонты, чтобы обеспечить бесперебойную добычу боксита.
Другой пример – специальные тележки для ёмкостей рафинирования кремния, их заказал БАЗ. Заказ был сложный, нестандартный, но коллектив цеха с задачей справился, доказав, что может выполнять и уникальные проекты.
Александр не только решает производственные задачи. Он активно работает с будущими специалистами. Как эксперт, он принимает экзамены у студентов-сварщиков Североуральского политехникума. Участвует в профориентации, рассказывая школьникам о современных профессиях на производстве. А внутри предприятия входит в комиссию конкурса профессионального мастерства «Лучший сварщик».
– Планов всегда много, – говорит Александр. – В этом году вместе с командой реализуем не одно улучшение, а десяток! Наша сила — в желании делать дело лучше!
Его история показывает, что современный руководитель – это практик, наставник и новатор в одном лице. Тот, кто не только управляет процессом, но и личным примером задаёт стандарты работы и ответственности.