Новости СУБРа
Программа «БС-250» – ключевая площадка РУСАЛа для развития кадрового резерва, где ведущие специалисты компании со всех заводов учатся совершенствовать производственные процессы и оттачивают лидерские качества. Проект включает в себя интенсивный тренинг на реальном производстве и помогает сотрудникам не только внедрять свои идеи, но и строить успешную карьеру внутри компании.

Заведующий горными работами шахты «Кальинская» Марат Акманов прошёл путь от ученика проходческой бригады до руководителя, отвечающего за безопасность и эффективность шахты. Для дальнейшего роста Марату, как и многим перспективным специалистам, потребовалась новая школа – программа «БС-250».
Участники программы погружаются в незнакомую для себя производственную среду на других предприятиях РУСАЛа. Их задача – свежим взглядом увидеть потенциал площадки и найти нестандартные решения.
Для Марата Акманова и его коллеги главного инженера шахты «Черёмуховская» Романа Казака первым вызовом стало глинозёмное производство. Будучи горняком с многолетним стажем, Марат столкнулся с совершенно новой для себя сферой – логистикой складского хозяйства.
– Завод — это новое. Я горняк уже долго. Складское хозяйство на заводе – это для меня ново, – поделился впечатлениями Марат Акманов. В результате работы команда Марата внедрила дополнительный пункт отгрузки готовой продукции, разделив грузопотоки и оптимизировав процесс.
Очередная командировка субровчан прошла на добыче боксита в Тимане, где задачи были уже ближе к их профилю. Здесь команда, используя метод 4М, изменила схему загрузки и движения локомотивного транспорта, что привело к успешным результатам.
– Самое главное – это работа в команде, – подчеркивает Марат. – Программа «БС-250» основана на концепции непрерывного совершенствования производства, которая предполагает постоянный обмен опытом между сотрудниками разных предприятий. Участники не просто решают конкретные задачи, но и перенимают лучшие практики.
Многие выпускники программы «БС-250» уже смогли занять ключевые руководящие должности – от линейных мастеров и начальников цехов до управляющих директоров предприятий. Это подтверждает эффективность программы как ключевого инструмента формирования сильного кадрового резерва и развития лидерства в РУСАЛе.