На Североуральском бокситовом руднике продолжается работа по внедрению инструментов производственной системы. В центре внимания — развитие кадрового потенциала. На днях здесь состоялся тренинг по программе «БС базовый», в котором приняли участие молодые специалисты предприятия.

Два дня были посвящены теории, а затем участники перешли к практике — тренингу на Петропавловском заводе флюсовых известняков. Под руководством опытных наставников молодые сотрудники искали реальные пути решения производственных задач, анализировали слабые места и предлагали конкретные улучшения.
— Работают молодые специалисты СУБРа вместе с наставниками из компании тренеров. Они смотрят, где есть проблемы, и предлагают их решения. Это очень важно: новые подходы и свежий взгляд помогают нам развиваться и каждый год улучшать производство, — отметил представитель завода Олег Богатырёв.
Владислав Добрынин, специалист по охране труда шахты «Черёмуховская», рассказал, как команда выявила повреждения колосников приёмного бункера из-за падения негабаритов: «Мы уже снизили высоту и готовим визуализацию для машинистов тяжёлой техники. Такие сессии нужны: они развивают профессионализм, помогают смотреть на задачи под разными углами и дают новый опыт, который пригодится в работе».
Энергетик ЦТиШ Николай Кузнецов в свою очередь предложил решение по сокращению простоев конвейера при ремонте стыка ленты. Его идея — использовать мобильную машину для расслаивания, которая позволит сократить время минимум в четыре раза.
— Тренинг действительно нужен: он учит видеть слабые места в производстве, искать нестандартные пути и вместе находить решения. Такие тренинги помогают раскрыть лидерские качества и становятся настоящей школой профессионального роста,. Здорово, что РУСАЛ внедряет такую полезную практику, — подчеркнул он.
Итогом обучения стала защита разработанных мероприятий. Все предложения участников могут быть внедрены в производство и реально повысить эффективность работы предприятия.
На СУБРе подчёркивают: подобные программы не только дают новые знания, но и формируют кадровый резерв для управляющих должностей. Развитие специалистов сегодня — это залог устойчивого развития компании РУСАЛ завтра.