Переходим на новый уровень взаимоотношений с компанией «РУСАЛ». На встрече с генеральным директором Евгением Викторовичем Никитиным поставил вопрос о необходимости совершенствования условий труда на производстве, привлечения кадров и создания комплексной программы развития Североуральска — города, жизнь которого связана с бокситовым рудником. На СУБРе и предприятиях промплощадки традиционно работает значительная часть жителей муниципального округа.

Компания подтвердила свою готовность увеличивать социальные инвестиции в территорию, где ведет бизнес. Разработкой программы развития займемся совместно. В неё войдут проекты по модернизации социальной и инженерной инфраструктуры города.
Уже в этом году предприятие построит две спортивные площадки в городских дворах, оборудует инженерный класс в школе № 1 и расширит возможности «Профессионалитета» в Североуральском политехникуме, отремонтирует клуб в детском загородном лагере им. Володи Дубинина.
На перспективу будем планировать благоустройство набережной у бассейна «Нептун», ремонт детской поликлиники, а также СУБР готов приступить к модернизации главного культурного учреждения города — ДК «Современник».
Подготовка квалифицированных кадров — приоритетная задача предприятия. Компания системно повышает зарплату работникам СУБРа, но она всё ещё не соответствует нелегкому труду шахтёров и не способствует привлечению молодых кадров. Менеджмент поддержал моё предложение об увеличении зарплат шахтёров, а также готов внедрять программы дополнительной мотивации для решения кадровых вопросов как самого предприятия, так и социальной сферы города.
Для привлечения врачей СУБР компенсирует каждому специалисту на покупку жилья 1,5 млн рублей. Для педагогов работает система доплат до 50 тыс. руб. к зарплате. Уверен, это позволит привлечь в Североуральск лучших специалистов.
Вижу готовность крупных компаний и промышленных предприятий уделять больше внимания городам присутствия и уверен: только так, совместными усилиями мы сможем сделать их более комфортными для всех жителей.