Рабочий пульс города
Последние два десятилетия стали не лучшими временами для коллектива североуральского пивзавода. Все эти годы были наполнены борьбой за выживание. В периоды кризисов и нестабильности в Свердловской области сохранили производство популярного напитка лишь три завода: в Каменске-Уральском, Полевском и в Североуральске.

Надо отдать должное директору нашего предприятия – только благодаря его профессионализму, настойчивости пивзавод работает. Когда говорят о поддержке городских властей, то на предприятии ставят свою оценку – даже не «единицу», а просто «ноль». Со времени избирательной кампании Ивана Абдина, ставшего в свое время главой Североуральска, пивзавод не посетил ни один представитель власти.
Между тем ситуация здесь требует внимания. И хотя за последние двадцать лет коллективу, в котором трудятся 78 человек, ни разу не задерживали зарплату, предприятие постоянно сталкивается с трудноразрешимыми проблемами. Самая главная беда – устаревшее оборудование. Технологической линии исполнилось тридцать лет, ремонтные работы перетекли в режим непрерывности, и вызов ремонтной бригады в ночную смену стал уже привычным делом. Остро стоит вопрос с переоборудованием холодильно-компрессорного цеха. Температура в подвалах должна поддерживается на неизменном уровне – 0 градусов, только тогда будет гарантия выпуска качественной продукции. Но получение даже сравнительно небольших кредитов для модернизации оборудования – 4–5 миллионов рублей – еще одна проблема. Банки не дают деньги на длительные сроки, а краткосрочные кредиты заводу не вытянуть.
Похоже, неким памятником в ближайшее время рискует остаться и котельная, на которую возлагались большие надежды. Сдача этого объекта значительно снизила бы себестоимость выпускаемой продукции и в лучшую сторону отразилась на доходах предприятия. Но отсутствие средств остановило стройку. Фундамент, коробка и выведенная труба – вот и все, на что хватило денег. Работы остановились практически в самом начале, на их окончание требуется не меньше 10 миллионов рублей. Ни город, ни область, ни Москва – нигде североуральский пивзавод не нашел поддержки в решении своих первоочередных задач.
— Но вот количество отчетов, которые мы должны сдать в контролирующие и надзорные органы, стремительно растет,— отмечает главный инженер завода А. Чернецкий.
Обязательные замеры, которые требует «Роспотребнадзор», многочисленные экологические мероприятия – все это стоит денег и сказывается на себестоимости продукции. С начала года подорожало сырье – солод, хмель. На себестоимости продукции сказался и рост налога на добавленную стоимость.
Все эти годы завод активно искал новые рынки сбыта продукции. Нашел и укрепляет их в Екатеринбурге, Ивделе, Нягани, всегда готов рассматривать любые предложения по сбыту. Не останавливается в освоении новых сортов, так нашло признание потребителей «живое пиво». А постоянный контроль за качеством по-прежнему позволяет назвать североуральское пиво одним из лучших в области. Конечно, содействие местной власти в решении проблем предприятия не помешало бы. Хорошо, если такое внимание окажет новый глава администрации Североуральского округа.

А. БЕРЕЗИН.
Газета «Наше слово» № 38, 9 апреля 2010 года