Сев-Урал.Инфо - Старое или новое, что лучше?
Информационный сайт Североуральска
Фото недели




Besucherzahler russain brides
счетчик посещений



Рейтинг@Mail.ru


Яндекс.Метрика


Сервер работает без цензуры Кремля

Справочник Администрации Североуральского городского округа

Старое или новое, что лучше?
19.02.2010 г.
Жилищно-коммунальное хозяйство Североуральского городского округа переживает не лучшие времена, постоянно находится в стадии реформирования, преобразования. Конечно, это хорошо, если все происходит ради достижения лучшей цели, улучшения качества обслуживания. Но, как мы видим, в нашем маленьком городе развертываются баталии, приводящие не только к отрицательному результату, но и к упадку всего коммунального хозяйства.
На протяжении последнего времени в городе постоянно идет борьба за дома, квартиры, в том плане, что одни и те же лица хотят и управлять, и обслуживать, и подписывать себе выполнение работ. Наверное, это неправильно, ведь реформа ЖКХ, проводимая государством, четко разграничивает все полномочия, чтобы не было приписок, обмана, подлога и т. п. В нашем округе тоже должно быть разделение, к чему мы все должны стремиться.
В 2008 году жильцы домов по ул. Ленина, 35, 37, 39, ул. Маяковского, 16, 18, 20, 22, 24, 26, 28 определились со способом управления своими многоквартирными домами, создали товарищество собственников жилья (далее ТСЖ № 1). Самое главное, почему создалось это ТСЖ — необходимо было поддержать инициативу Североуральской городской Думы и администрации с целью реализации Федерального закона № 185-ФЗ для участия в федеральной программе реформирования ЖКХ. В результате работы правления ТСЖ № 1 и его председателя удалось получить денежные средства из федерального, областного, местного бюджетов на капитальный ремонт кровли в доме № 28 по ул. Маяковского, а также установить общедомовые приборы учета.
Цель создания была реализована. Что дальше? Правление ТСЖ № 1 обратило внимание на работу обслуживающих организаций и посчитало ее неудовлетворительной. Данные организации не способны обеспечить надлежащее эффективное управление нашими домами, надлежащее качественное обслуживание. Они не заинтересованы в том, чтобы экономить наши деньги, искать что-то новое и добиваться улучшения.
Надо было принимать решение: или работать по-старому, или начинать новый этап в развитии нашего ТСЖ. Принять такое нелегкое решение помог случай: в конце 2009 года была создана новая городская управляющая компания «Североуральск», где администрация является гарантом стабильности.
В свою очередь, стало ясно, что управляющая компания «Веста» и ее директор, который является учредителем обслуживающих жилье организаций, не способен защитить население, принимать решения в ущерб данным организациям, никаких конкурсов, скорее всего, проводиться не будет. В общем, все останется по-старому!
Являясь председателем ТСЖ № 1, прежде чем решить вопрос об управлении нашими домами, я поставила ряд условий городской управляющей компании «Североуральск». Условия были следующие: проведение конкурсов на обслуживание наших домов, проведение конкурса на услуги по начислению коммунальных услуг, ведение отдельного учета средств, поступающих от населения на капитальный ремонт. После переговоров с директором ООО «УК «Североуральск» Т. Ореховой и договоренности о том, что конкурсы будут проведены в первом полугодии 2010 года, денежные средства с января месяца аккумулируются отдельно по нашему ТСЖ, я заключила договор на управление с данной компанией.
Согласно постановлению и.о. главы Североуральского городского округа за № 1603 от 2.12.2009 года, всем управляющим компаниям, товариществам собственников жилья рекомендовано нанимать подрядные организации на конкурсной основе. Это означает, что городская компания будет исполнять местные распоряжения, работать согласованно с администрацией города, думой. Это значит, что есть возможность выбора подрядной организации, которая сможет выполнить свои обязанности качественней и дешевле.
Уважаемые жители, после того, как в ООО «Жилсервис» пришла информация, что наше ТСЖ № 1 выходит из их управления, пытаются дискредитировать меня как председателя. Прямая обязанность этого предприятия делать ремонты, но мы этого не видим.
Наше ТСЖ № 1 начало работу с 1 февраля 2010 года. Главная его задача — влиять на качество и количество жилищно-коммунальных услуг, на их стоимость, участвовать в федеральных, областных программах по развитию ЖКХ. Я готова вместе с членами ТСЖ улучшить нашу жизнь и надеюсь на их поддержку.

А. ВЕТОШКИНА, председатель ТСЖ № 1.
Газета «Наше слово» № 17, 17 февраля 2010 года

 

Добавить комментарий

Вы можете оценить уровень владения русским языком авторами комментариев, поскольку они выкладываются так, как написаны.
Ваше сообщение будет опубликовано, если оно не содержит:
— ненормативной лексики
— личных оскорблений или негативных высказываний в адрес других посетителей сайта или иных лиц
— личной переписки, не имеющей отношения к обсуждаемому материалу (для этого есть сервис онлайн-дневников)
— ссылок на какие-либо, не относящиеся к теме обсуждаемой публикации, страницы в интернете
— рекламы товаров или услуг, адресов или телефонов и т.п.
— призывы к насилию, в том числе к насильственному свержению режима
Администрация сайта оставляет за собой право удалять любые сообщения с сайта без объяснения причин.
Комментарии к материалам сайта - это личное мнение посетителей сайта.
Мнение автора сообщения может не совпадать с мнением администрации.
Посетители, которые используют возможность делать комментарии на нашем ресурсе в целях троллинга, будут подвергаться особому вниманию по части используемых IP-адресов.

Защитный код
Обновить

« Пред.   След. »