14 марта 2010 года у нас пройдут большие выборы. Североуральцы будут выбирать не только главу округа, но и депутатов Областной Думы, выдвинутых политическими партиями. Мы все разные, и предпочтения разные. Соответственно, разные партии стремятся  привести к власти своего человека. Это нормальная демократическая норма, которая  сегодня присутствует  в нашем городе и  соблюдается в полной мере. Об этом  говорят и жесткие дебаты, которые состоялись в нашем местном отделении при выдвижении кандидата на пост главы округа от «Единой России».

Сейчас много спекуляций по поводу отказа в регистрации  Д. А. Волоснякову. На это могу сказать следующее. Во-первых, он понимал всю важность процедуры сбора подписей, но не обеспечил её качества. Во-вторых, неужели  уверенный на 100 процентов «в чистоте» своих подписных листов, он сегодня молчал бы?!  Да, есть заключение областной экспертизы. Но есть много инструментов, чтобы оспорить результаты  в законном порядке: суд,  вторичная графологическая экспертиза. Дмитрий Александрович – образованный человек и в силах защитить себя. Но он молчит. «Единая Россия» как раз была заинтересована в регистрации кандидата Волоснякова, покинувшего ее ряды.  Ведь младенцу понятно, что отказ в его регистрации будет максимально использоваться нашими оппонентами. Что собственно мы и наблюдаем.
Теперь о нашем кандидате. После длительных междусторонних консультаций Свердловского регионального отделения «ЕР»,  нашего местного отделения и Губернатора, выбор кандидата на пост главы Североуральска был сделан в пользу  С. М. Бирюкова. Сегодня это оптимальная, наиболее подготовленная к грядущим прорывам фигура. Работать придется в жестком режиме с первого дня, и времени на «курс молодого бойца» и демагогию не будет! Программы обозначены, цели ясны.
С Сергеем Михайловичем  город пережил разруху, пустые полки в магазинах, когда рушились устои целого  государства. Именно он «в лямке» первого лица, ответственного за всё, отработал эти тяжелейшие годы. И ни разу – ни тогда, ни сейчас – не заморозил город. Страшные картины  лопнувших труб, остывших батарей и городов без топлива в 40-градусные морозы по всей стране мы наблюдали, на наше счастье, лишь по телевизору.
Сегодня ему в вину ставят потерю колбасной, молочной фабрик. Но, вспомните, в те годы мы потеряли целую страну – могучий Советский Союз. Великая держава была в  разрухе и оцепенении. А Бирюков сохранил тогда СУБР, а значит – и город. Сегодня всё это пытается «аннулировать» Юрий Фролов. А что сделал он сам? Начнем с элементарного. Может, он посадил аллею (имени себя!)? Провел общественную акцию милосердия? Помог школе-интернату? храму? или бане? Отремонтировал памятник? На худой конец, перевел старушку через дорогу? Может, наконец осилил высшее образование, стремясь с начала века попасть во власть? Да, обзавелся газетами, как пулеметами. И строчит из них, не обременяя себя ни моралью, ни законом. Впрочем, бог с ним.
Мне страшно подумать об участи нашего города, если у руля окажутся «нулевые» управленцы. Не имея контактов, опыта работы с правительственными и губернаторскими структурами, что они будут делать в ситуации, требующей немедленного решения или помощи? Это очень нерадостная перспектива и для мэра, и для территории. Тем более, что о Североуральске сложилось репутация  сложного города. Этому способствовали  многочисленные забастовки, монопрофильность экономики, ее зависимость от ситуации на градообразующем предприятии, безработица, наличие 4-х профсоюзов на СУБРе, 16 тысяч пенсионеров, выезд молодежи из города…
И сейчас наша задача – создать новую экономику, новый образ Североуральска, новые стандарты жизни, привлечь новые кадры, в том числе медицинские. Но скажите, кто поедет в город с плохой репутацией, кто будет вкладывать деньги в территорию с непредсказуемым руководством и будущим?
Поэтому к руководству города должен прийти администратор, хозяйственник, имеющий опыт оперативного, грамотного управления в самых сложных ситуациях. Тот, кто сумеет выстроить отношения по вертикали: от Губернатора, областного правительства до многочисленных профсоюзов и общественных организаций. Все это есть в активе, в багаже Сергея Михайловича Бирюкова. Эту кандидатуру я предлагаю рассматривать как фигуру переходного периода.  И этот период – от выживания к развитию – должен быть рабочим, «тягловым», а не митинговым. Это тяжелая роль – вытащить город из прошлого, дать импульс новым перспективам и затем передать в сильные руки руководителю нового поколения. Пока такого человека нет. Поэтому за это время надо найти/ взрастить/привлечь  ЛИДЕРА, МЕНЕДЖЕРА  НОВОГО ФОРМАТА, который будет принят большинством населения, объединит и мобилизует его.
РЕАЛЬНАЯ СИТУАЦИЯ на нашей территории не так плоха, как eё желают представить. У нас работают предприятия, по графику выплачивается зарплата, чистятся дороги, мы благополучно пережили длинную, морозную зиму. Это данность, которую не могут опровергнуть наши оппоненты. Кроме того, многие аспекты нашей городской жизни имеют устойчивую динамику развития. Например, несколько лет назад уважаемый В. Н. Брежатенко сделал все возможное, чтобы мы «не потеряли» бассейн, хотя такое могло случиться. За него он буквально бился. Сейчас, в эти дни мы нас-тойчиво, на всех уровнях добиваемся его фина-нсирования. Для этого задействованы все рычаги, весь потенциал связей местного отделения партии ЕР. Обязательно  заработает и баня.
На выходе решение по шахте «Черёмуховская-Глубокая». Мне очень импонируют слова технического директора СУБРа  В. П. Тациенко, что её строительство — дело чести новой команды. Это реальный выход на сохранение объёмов добычи боксита, рабочих мест, на сохранение СУБРа как мощного горнодобывающего предприятия России. СУБР -  сильный брэнд, марка нашего города, созданная здоровьем, энтузиазмом, трудовыми подвигами многих поколений североуральцев. И он еще послужит славному будущему города и России.
Мы привлекаем наш партийный ресурс, депутатов всех уровней, которые массой своего опыта, авторитета помогут продвинуть дело. Мы с той же последовательностью будем ставить вопрос перед областной властью и по завершению строительства Медсанчасти в 2011 году. Для продолжения работ на 2010-й год уже «добыты» 70 млн. рублей. Это должен быть современный медицинский центр, обслуживающий весь Северный округ. Он будет привлекательным для новых медицинских кадров. Он обеспечит североуральцам новое качество жизни, даст дополнительные рабочие места. У нас уже есть опыт такого проекта в сфере образования. И теперь в Североуральский образовательный центр едут учиться из всех городов округа.
Недавно состоялся очень серьёзный разговор по моногороду с участием руководителей предприятий, учреждений, предпринимателей. Его провел С. М. Бирюков. Разговор был очень плодотворным. Представитель института, который занимается нашей программой, был удовлетворен качеством обсуждения. Уже очевидно – есть реальные перспективные направления, идеи. Многие готовы взяться за дело. Но самое важноe, что налажен рабочий диалог с очень разными людьми. Оказалось, у нас очень много настоящих патриотов города. Например, Североуральское объединение малого и среднего бизнеса в лице его лидеров Л. А. Сугробова и А. В. Омельченко. По сути, на общественных началах, по личной инициативе представители нашего бизнеса провели  огромный объем работы;  можно сказать, сделали ревизию ресурсов территории под перспективные проекты. Это замечательный пример гражданской инициативы. А если учесть, что в федеральной программе развития моногородов на малый и средний бизнес ложится основная миссия, то само наличие такой организованной структуры, опыт ее работы продвигает нас вперед.
НА ВЫБОРАХ 2008 года в областную Думу «ЕР» набрала 57%, ЛДПР — 19, коммунисты −15. Когда меня спрашивают, как я оцениваю такие результаты, отвечаю: 70–80% голосов «Единой России» — не для Североуральска. У нас демократичный город, и 50% за нашу партию отражают её реальные позиции здесь. Я спокойно отношусь к такому раскладу. И когда  другие партии  «грешат» на работу территориальной, участковых избирательных комиссий, где каждый «чих» контролируется наблюдателями этих же партий, то получается, лидеры не доверяют глазам и ушам собственных «контролеров»?!  Интересная логика.
На протяжении многих лет территориальная избирательная комиссия Североуральска показывает стабильный, квалифицированный уровень работы, внимательно отслеживает работу участковых комиссий. Поэтому уверен, что выборы покажут объективное состояние предпочтений нашего избирателя.
И хватит уныния, истерик! Хватит «страшилок», пугающих сценариев!  Всё это делает нас слабыми и беспомощными. Мы вернём нашему гордому городу, североуральцам уверенность, радость и смысл жизни. После выборов работать придется в жестком режиме с первого дня. Времени на «курс молодого бойца» и демагогию нет!

Александр Копылов, секретарь местного политсовета партии «Единая Россия», директор Североуральского образовательного центра.

Оплачено из Избирательного фонда кандидата на должность главы Североуральского городского округа С. М. Бирюкова.