Новости СУБРа
Мозговой штурм в рамках корпоративной программы «Бизнес-система-250» развернулся на промплощадках градообразующего предприятия. На тренинг по улучшению производства приехали специалисты из пяти городов географии РУСАЛа.

В программе «БС-250» участвовали специалисты с Тиманcкого рудника и заводов Ачинска, Бокситогорска, Краснотурьинска и Каменска-Уральского. Мозговой штурм развернулся на площадках Петропавловского известнякового карьера и цеха транспорта и шихтовки.
На ПИКе участникам тренинга предложили решить задачу – как сохранить производство товарного известняка при уменьшении объёмов его добычи. После тщательного анализа специалисты определили слабые звенья – внеплановые остановки тракта дробления, высокие затраты на дозировку маршрута и большой выход мелкофракционного известняка.
– Коллеги предложили изготовить гаситель скорости падения известняка, оборудовать площадку под дозировочный экскаватор, а для рассева мелкофракционного известняка применить сита с мелкой ячейкой, – рассказал подробности начальник отдела развития производственной системы СУБРа Дмитрий Суевалов.
В цехе транспорта и шихтовки специалисты выработали предложения по увеличению отгрузки товарного боксита: нужно скорректировать время на очистку думпкаров и техобслуживание тепловозов, а также снизить внеплановые простои подвижного состава.
– Это было нелегко – новый участок, новые люди, – делится Никита Колобов – участник тренинга с «Боксита Тимана». – Работа начиналась в семь утра и завершалась в девять вечера. Люди прислушивались к нам, шли навстречу.
Отчёт о работе специалисты-русаловцы представили руководителям СУБРа во главе с управляющим директором Леонидом Буртоликом. Идеи коллег субровчане обязательно возьмут на вооружение для улучшения производственных процессов.