В ближайший  год Североуральску придется еще больше ужать свой бюджет. Особенно сильно сокращены расходы в области дошкольного и дополнительного образования. В условиях скудного городского бюджета все большее значение приобретают спонсоры. Меценатство мелкого и среднего бизнеса – ожидание и надежда руководителей учреждений, занимающихся образованием и воспитанием наших детей.

Предприниматель из Екатеринбурга Виктор Московкин – один из тех редких представителей бизнеса, кто может и хочет тратить свои собственные деньги на развитие культурного отдыха. С его помощью экологическое движение «Былина» начало свою работу в Екатеринбурге в 2003 году, а через несколько лет пришло в Североуральск «Былиной в Заозерье». При его непосредственном участии этим летом североуральские школьники участвовали в семи самых разных экспедициях от родных просторов Всеволодо-Благодатского до побережья Азовского моря. Виктор Васильевич принял участие в работе эколого-краеведческой конференции, которая прошла 23 сентября в ДК «Современник», и ответил на наши вопросы:
— Можно ли вас назвать успешным бизнесменом?
— Успех бизнеса имеет две характеристики – норма и объем прибыли. Мне бы не хотелось разглашать цифры. Но я могу сказать, что у меня хорошие показатели.  Я могу себе позволить построить коттедж в престижном районе Екатеринбурга и жить в нем.
— Зачем капиталисту, добросовестно заплатившему налоги государству, тратить свои деньги на других?
— Должен быть приоритет целей. Второстепенные цели должны работать на главные. Успех в бизнесе – это подспорье в реализации главной цели. Главное – не получение прибыли, а развитие души, духа. Поддержание иерархии ценностей — это то, что ждет от бизнеса общество. К пониманию приоритетов я шел не один десяток лет и начал понимать, для чего я живу. Выстроенная иерархия ценностей изменяет собственное сознание, совсем другим становится отношение к своему делу, к собственным работникам, к городу, к стране. Бесконечное преумножение дохода может принести вред. Например, я передам избыточный капитал своим собственным детям. Они из-за этого обленятся, и я получу обратный удар судьбы.
— Почему для вложения денег Вы выбрали «Былину»?
— Я выбрал самый сложный и самый «отдаточный» участок. Спорт, например, часто воспитывает в человеке желание быть лучше других. Наша традиционная русская культура говорит о том, что человек должен стремиться стать не лучше других, а лучше себя. Это существенная разница. В моем понимании, единственным выходом из практически всех проблем экономики, управления является культурное образование всех слоев общества от детей до чиновников и даже учителей. Человек, осознающий свою миссию на земле, по-другому мыслит, дает другие ответы на вызовы сегодняшнего дня, по-другому решает проблемы. Экспедиция «Былина» главной своей задачей понимает воспитание в духе народных культурных традиций. Городской житель готов к восприятию традиционных идей – мы это видим. В 2003 году через «Былину» прошло 36 воспитанников, в этом году – 240.
— Предприятие «Былина» — самоокупаемое?
— Мой изначальный вклад в экспедицию был около миллиона сегодняшних рублей. Я не думаю, что эти затраты вернутся мне деньгами. Я продолжаю жертвовать на экспедицию свой труд организатора – это мой личный вклад в восстановление культурных традиций.

М. СЕКЕРИН.
Газета «Наше слово» № 115, 2 октября 2009 года.