Интервью с Иваном Махраковым, управляющим директором СУБРа.

- Иван Васильевич, Вы возглавили СУБР совсем недавно. Каково первое впечатление о предприятии?
— Для того чтобы понять специфику такого сложного и многогранного предприятия, мало изучить документы и бизнес-процессы, нужно встречаться с людьми – рабочими и специалистами — на рабочих местах. То есть как можно чаще спускаться в шахту, чтобы все увидеть и, как говорят в России, пощупать своими руками. Руководитель должен понимать все рабочие процессы, знать, как и где люди трудятся. Только в этом случае можно оперативно воздействовать на ситуацию, принимать верные и взвешенные решения.
Я и раньше знал — Североуральск славится тем, что здесь очень активный, крепкий, работящий народ. И это сразу бросается в глаза. Поэтому я уверен, что мы вместе сможем сделать очень многое, дать предприятию новый импульс в развитии.
- Что первостепенно в решении стоящих сейчас перед СУБРом задач? В чем основные проблемы?
— Первое, и это очень важно для нас – не снижать объемы производства. Это касается и добычи руды, и проходки горно-капитальных и горно-подготовительных выработок. Сохраняя объемы производства, мы сохраняем рабочие места, своевременно платим достаточно высокую по нынешним меркам заработную плату.
Второе – сделать все возможное и невозможное, чтобы продолжить строительство «Черемуховской-Глубокой», так называемой четвертой очереди шахты «Черемуховская». На остальных шахтах на настоящем этапе будем поддерживать производственные мощности. С улучшением финансовой ситуации, увеличением объемов потребления алюминия и цен на него появится возможность активно развивать другие шахты.
Еще одно крайне важное направление деятельности – работа по снижению себестоимости продукции. Мы просто обязаны быть конкурентоспособны по цене. Нам поставлены цели. Серьезные, но понятные. Основная цель – сохранить достигнутый уровень зарплаты. Не снижать ее. А раз зарплату надо сохранять, значит, будем добиваться снижения себестоимости по другим параметрам. Для этого мы создали рабочую группу, в состав которой вошли главные инженеры шахт, специалисты управления, которые рассматривали все возможные пути сокращения затрат. Есть результаты, сегодня они обрабатываются, обобщаются в программу. Но эти результаты не такие значительные, как хотелось бы. Поэтому в середине августа создана еще одна рабочая группа, в которую вошли уже начальники шахт и ранее не вовлеченные специалисты управления, привлечен бывший опытнейший работник СУБРа Валентин Спиридонович Мартынов, у которого много предложений, много идей. Мы рассмотрим все эти предложения, проанализируем, насколько они актуальны. И по-прежнему ждем предложений с мест, от рабочих, горных мастеров. Только общими усилиями мы сможем достичь поставленной цели.
- Перед праздником нельзя не сказать о достижениях. Наверняка, они тоже есть?
— Конечно, есть. Например, в бригаде Ильи Михайловича Михеева с шахты «Черемуховская» вместо 5,44 кубометра выдают по 7,42 кубометра на человека в смену. В комплексной бригаде Сергея Ильича Ужегова с шахты «Кальинская»  вместо 72,4 проходят по 100 погонных метров, а вместо плановых 6,38 — по 8,69 кубометра на человека в смену. И таких бригад на каждой шахте не по одной.
На торжествах в честь Дня шахтера наградами разного достоинства будут отмечены 66 человек. Среди них горный мастер подземного участка шахты «Кальинская» В. Блинов и подземный горнорабочий очистного забоя шахты «Черемуховская» А. Дубовцев, которым присвоено звание «Почетный горняк». Субровчане умеют хорошо работать.
- В Североуральске директор градообразующего предприятия исторически рассматривается в одной связке с муниципальной властью. Работает ли этот тандем сейчас, каковы его перспективы, каковы сложности взаимодействия?
— Уже в первый месяц работы я несколько раз встречался с исполнявшим обязанности главы городского округа Сергеем Михайловичем Бирюковым, ежедневно по телефону обсуждаю возникающие вопросы с главой округа Василием Николаевичем Брежатенко. Провел несколько встреч с управляющим Северным округом Иваном Ивановичем Граматиком, участвовал в заседании антикризисной комиссии в Краснотурьинске, также была встреча в правительстве Свердловской области, где рассматривались вопросы о возможности предоставления СУБРу льготных условий по налогообложению и энерготарифам. Наши предложения учтены и рассматриваются, и мы надеемся, что они властью будут приняты.
- То есть вы уже активно вовлечены в местную жизнь?
— Да, здесь настолько активные работники власти, как в городе, так и в области, что, по сути дела, проблем в общении никаких нет. Другое дело, всегда хочется, чтобы проблемы разрешались очень быстро, но приходится мириться с тем, что есть разные уровни рассмотрения таких сложных и перспективных вопросов, и для этого нужно определенное количество времени.
- Как пройдет празднование Дня шахтера на территории Североуральского городского округа? Каким будет Ваше личное участие?
— Уверен, что праздник пройдет очень хорошо, очень активно. Как в городе, так и в поселках. Праздничные мероприятия начались даже не с понедельника, а с прошлой субботы – с конкурса «Мистер-СУБР». Под знаком Дня шахтера прошла вся неделя, а закончится всё спортивным праздником на стадионе и торжествами в поселках. Будет и вечер в «Современнике», и концерт на площади. Не знаю, насколько успею, но хотел бы лично участвовать во всех мероприятиях.
Я поздравляю с Днем шахтера всех, кто сегодня работает, добывает не только руду, но и  благосостояние для каждой семьи и для города в целом! Поздравляю тех горняков, кто сегодня находится на заслуженном, я бы сказал даже на заслуженнейшем отдыхе! Желаю всем крепкого здоровья, хорошей погоды и отличного настроения. А после праздника -  стабильной и плодотворной работы.

Интервью взяла Галина ШЕВЕЛА. Фото Вячеслава Дея.
Газета «Наше слово» № 100, 28 августа 2009 года