Для того, чтобы было удобно рассуждать о финансовых возможностях проекта, подобного Эко-Агропарку и не сбиться на обсуждение проблем нашей «несчастной страны и не менее несчастных и не имеющих никаких прав нас самих», необходимо укротить свои эмоции и с холодной головой посмотреть на проблему со стороны. Мы уже не обсуждаем необходимость и возможность создания Агропарка в Североуральске и допускаем, что он необходим и нам лично, и городу, и очень полезен экономике, как минимум, региона. Мы уже не сомневаемся в том, что найдем необходимое количество энтузиастов, научимся и переучимся, при необходимости, но, как говорит один из наших земляков, все же: «Где деньги, Зин?!..»

Возьму на себя смелость утверждать, что сам проект Эко-Агропарка на Северном Урале будет рентабельным и даже высокодоходным, когда заработает вся запланированная технологическая система. Если кто-то в этом сомневается, мы можем отдельно обсудить данную тему. Однако мои предварительные расчеты дают очень оптимистический прогноз. И это последнее утверждение, которое я предлагаю пока принять на веру, чтобы не отвлекаться от главного и самого важного вопроса: «Где взять деньги на начало проекта? На какие деньги создавать эту высокопродуктивную и рентабельную технологическую структуру?»
До того, когда пойдет собственная товарная продукция и появятся собственные оборотные средства есть лишь два традиционных источника: частный капитал и бюджетная поддержка. Оба эти источника мы и проанализируем последовательно, не уходя далеко от цели, ради которой ведем все это обсуждение.
Частный капитал

Прежде всего, это личные сбережения участников (равноправных пайщиков) бизнес-проекта под названием Эко-Агропарк. Я ни в коей мере не залезаю ни в чей карман, но обращаюсь не к тем, кто вольно дает комментарии к моим статьям, а к тем, кто собирается лично участвовать в серьезном бизнесе: Вы видели какой-либо бизнес, который начинался без стартового капитала? Я такого бизнеса не знаю. Я начинал частный бизнес и очень большие серьезные проекты без личных денег, но, при этом, все рассчитав, делал необходимый займ у друзей, родственников, кредитовался под залог личного имущества в банке, начинал обязательно со стартовым капиталом.
Иногда залогом был сам хорошо подготовленный проект, под который банки кредитовали небольшими траншами. В Подмосковье при входе в проект участники (пайщики) вносят личными деньгами за землю 10 тыс.руб/сотка (около 25% расчетной стоимости) и за благоустроенный дом 10 тыс.руб/кв.м. (около 40% расчетной стоимости), а остальная часть стоимости будет компенсироваться продукцией владения в течении 7–10 лет. В Североуральске земля достанется пайщикам, скорее всего, в аренду, практически бесплатно, но определить ее «внутреннюю» цену придется, тaк как  необходимо будет за определенный период городу компенсировать стоимость предоставленного ресурса и еще часть расчетных средств (в виде труда и продукции пайщиков, получивших землю) вложить в создание технологической инфраструктуры.
После осуществления расчетов Агропарка с городом пайщики станут полноправными владельцами, переоформят свои наделы в собственность. Чтобы полноценно жить и плодотворно трудиться на территории своего владения на себя, надо при этом владении жить, а поэтому надо найти личные деньги на постройку благоустроенного дома. Вариантов несколько, от наличия свободных накопленных денег, до займа у родственников, ипотечного кредита, ссуд или государственных субсидий (есть такая возможность, для граждан, переходящих на работу в сельские предприятия, после приобретения земельного надела для ведения натурального хозяйства). Какой суммы будет достаточно для этого в Североуральске, мы рассчитаем.
Проекты домов и выбранная технология быстровозводимых, энергосберегающих и экологичных строений дают возможность, под гарантии Агропарка, добирать необходимые суммы в банке, который является стратегическим партнером проекта, при внесении участниками проекта суммы не менее 30%. Если кому это не нравится, покажите мне более хороший путь решения жилищной проблемы. Надо учитывать, что все эти деньги пока человек вкладывает в себя, получая в 2–3 раза больше, чем расходует. Въедет он не в 30% дома, а в дом сданный «под ключ», да еще Агропарк все инженерные сети сам подведет и сразу обеспечит механизированную обработку владения и все прочее. На это гораздо сложней найти деньги.
Подчеркну особо, в нашем проекте, начиная свой бизнес, человек не заботится о начальном капитале для бизнеса, для развития инженерной и технологической инфраструктуры Агропарка, его главная забота – обеспечить стартовую минимальную сумму для своего обустройства, чтобы в минимальные сроки быть готовым к продуктивному труду. Формируя команду первых владельцев наделов Агропарка в Подмосковье, я не жалею времени, подготавливая тщательно для каждой семьи индивидуальный контракт, учитывая возможности семьи, ее пожелания, используя при необходимости инвестиционный потенциал всего Агропарка. Поэтому и для североуральцев, которые изъявят желание работать в единой команде, мы будем искать и находить справедливый и взаимовыгодный вариант участия. Закладывать и рисковать последним, обездоливать семью, ради светлого будущего никто ни от кого требовать не должен.
Частный капитал может прийти в проект, в том числе в виде долевого участия (под выгодные проценты) частных инвесторов при авансировании лизинговых схем, в процессе приобретения оборудования и техники для Агропарка. Например: мы приобретаем «в лизинг» первый модуль современного овощехранилища на 5 тыс.тонн продукции, но необходим начальный взнос 30% стоимости (около 500 тыс. Евро). Такую сумму вполне может нам выделить частный инвестор под выгодные для него проценты и залог долей общего проекта Агропарка. Для рыборазводного завода из Израиля на 500 тонн/год требуется «живых денег» лишь 15%. Подобные вопросы в Подмосковье я решаю с частными инвесторами. Некоторые из них на мне проверяют и минимизируют свои риски за счет моей ответственности и, далее  сами себе открывают подобный бизнес, при удачном внедрении мной данной технологии.
Частный капитал может прийти в виде презентационного нового оборудования российских или зарубежных предприятий, которые начинают раскручивать новый брэнд или новый вид такого оборудования, предоставляя его на 1–2 года в безвозмездную эксплуатацию, с погашением в дальнейшем стоимости, в случае достижения заявленного производителем инновационного эффекта (например, так мне предлагается новейшее доильное оборудование и оборудование по удалению навоза).
Кроме того, я просто бесплатно предоставляю землю под новый комплекс производителю грибов (шампиньоны, вешенка) и возможность от имени Агропарка работать на Подмосковном рынке. За два года он окупит свои затраты, получит свою согласованную прибыль и на третий год передаст комплекс с технологией Агропарку. Каждой стороне это оказывается выгодно.
Частный бизнес может выступить гарантом при кредитовании в пределах небольших текущих расходов, чем я тоже пользуюсь, имея хорошую кредитную репутацию. Я не ставлю целью раскрывать все свои ходы, какими пользуюсь при «поднятии проектов с нуля». Скептиков убеждать в реальности подобных взаимоотношений с частными инвесторами бесполезно, и цели у меня такой  нет. Они все равно ничему не поверят и ничему не удивятся, прежде всего потому, что сами никогда ничем подобным не занимались и просто не верят даже в свои силы и возможности. Как работать с частным капиталом и с кем именно, мы определимся, когда будем знать все стороны и особенности Североуральского Проекта. Гадать сейчас не стоит, надо только не сомневаться, что практических путей подключения к проектам частного капитала достаточно много и мы свои пути обязательно найдем.
Бюджетная поддержка
Бюджетная поддержка может быть адресная, направленная на каждого или отдельных участников проекта. В Подмосковье приходят с государственными субсидиями переезжающие из районов Крайнего Севера, с жилищными сертификатами военнослужащие, переселяющиеся из стран СНГ соотечественники – все это государственные программы, как и субсидирование молодых сельских специалистов. Вряд ли в Североуральск повалит этот народ, но исключать такую возможность не стоит, ибо под эти программы могут попасть Ваши родственники, кто пожелает к Вам переехать и заняться личным бизнесом.
Его субсидий может хватить на начальный капитал и двум семьям, такие прецеденты известны. Адресной может быть государственная и региональная поддержка тех, кто развивает личные подсобные хозяйства и совсем не обязательно осмеивать инициативу Губернатора Росселя «пять поросят». Представить можно все и в форме фельетона, но можно и хорошо подумать, добавить своей исключительной мысли и инициативы, да вписать это толково в коллективный паевой бизнес Агропарка. Может получиться очень неплохой эффект.
Программ таких много, но не работают они из-за нерасторопности и алчности чиновников и из-за неумения людей обходить эту их нерасторопность и алчность, из-за разрозненности и чрезмерного чувства исключительности и непогрешимости индивидуальных предпринимателей, так и тонущих поодиночке в трясине безжалостных будней. Мы не только изучим предлагаемые Программы разного уровня, но и предложим свои. Все же проект настроен не только на утоление живота своего, а решать будет государственную задачу производства здоровых продуктов питания, социального обеспечения населения, жилищного строительства, обеспечения работой большого количества людей.
Подмосковный проект уже настроен на стратегическое партнерство с государственными органами и организациями. Понимая социальную значимость данного проекта мы договорились и готовим представление Проекта в Государственной Думе, Общественной палате, на Госсовете при Президенте России. Положительный эффект от всего того, что делается по первому в России Эко-Агропарку обязательно будет распространяться и на североуральский проект. Можно в это не верить, но «под лежачий камень вода не течет».
Области и городу никто не запрещает активно участвовать в подобных проектах и совсем не обязательно это участие должно и может выражаться в деньгах. Гораздо важней бывает административная поддержка, благоприятный налоговый режим, государственные гарантии, совместная с Администрацией инициатива. Мы будем использовать все возможные пути создания реального капитала нового предприятия и первый шаг к пониманию с Администрацией Североуральска уже пройден.
Одно то, что в область мы сможем представить уже совместно подготовленный Проект, увеличит шансы получить городу бюджетную поддержку. А если мы здесь, в Москве, успеем пройти слушания в Госдуме и на Госсовете, то интерес к проекту будет обеспечен, а значит — у Вас будут значительно облегчены стартовые условия. Тем не менее, свой первый проект в Подмосковье я представляю в Россельхозбанке как проект, который может обойтись без кредитной поддержки, а кредитная линия является только ускорителем динамики развития, что, безусловно, всегда правильно и менее затратно.
Цель написанной мной статьи (в 3-х частях) — не разъяснить Вам все тонкости проекта, а заставить задуматься в его серьезности, попытаться примерить осознанно себя в нем. Комментарии газет после моего отъезда из Североуральска не дали Вам такого обширного материала, как бы хотелось. Теперь, получив основную информацию от первого лица, я готов обсуждать тему на форуме, доводя отношения с практически заинтересованными лицами и семьями до составления проектов предварительных индивидуальных контрактов, чтоб вы смогли вникнуть в самую суть своего личного участия, своей выгоды и своей перспективы. С теми, кто совсем не верит в этот проект, я буду общаться меньше, так  как очень дорого время, а убеждает их пусть практический результат.
Успехов всем нам в новом деле.

С уважением, Борис Сесько.