Итак, я не подвергаю сомнениям возможность и даже необходимость создания на Северном Урале Эко-Агропарка.  Сельское хозяйство на большей части территории России является сезонным, но не у каждой территории есть такая возможность «занять с пользой время межсезонья», как на Урале.  Даже беглый осмотр имеющихся активов Североуральского городского округа (СГО) позволяет мне принять положительное решение о разработке соответствующей Программы, поскольку вижу ее серьезную перспективу. Дело за принятием решения в Североуральске, предоставлением мне необходимых материалов, о которых уже заявлено.

По предварительной оценке выявленных активов и ресурсов подтверждается, что активно жить и работать в поселениях Агропарка в СГО смогут не менее 500 семей, что составит 1500–2000 человек. Все взрослое население этих семей (1000–1200 человек) будет обеспечено разнообразной работой, которая будет связана с сельским хозяйством, с его сервисным обеспечением, с производством необходимого оборудования, строительством необходимых объектов под развитие Агропарка, с расширением его сфер деятельности. С развитием индустриальных направлений в Агропарке смогут иметь основную работу уже 1500–2000 человек.  Кроме того, активно сотрудничать с Агропарком, используя техническую и технологическую поддержку, получать дополнительный доход сможет еще столько же горожан и сельских жителей поселков СГО.
Необходимо сразу понять, что только правильное позиционирование целей и реальных возможностей «северного» Агропарка позволит создать рентабельное и устойчивое предприятие. Например, сельскохозяйственный сектор такого Агропарка никогда не превысит урожайность своего аналога в черноземной климатической зоне, но, безусловно, сможет с гораздо меньшими энергозатратами и потерями сохранить и свой и «чужой» урожай более длительное время. Ничто не мешает «северному» Агропарку, стимулируемому суровым климатом, сделать упор на развитие инновационных «климатических» технологий, внимательно изучить и открыть производство своего «авторского» оборудования для теплиц, овощехранилищ, биокомплексов, фермерских хозяйств, разработать эксклюзивные биоэнергетические устройства и установки, начать еще много интересных и полезных дел.
Кто сказал, что все это обязательно должно быть качественным и недорогим только если приходит  из Франции, Голландии, Израиля или из Китая?  Агропарк на Северном Урале – это очень специфичный проект, который требует особого интеллекта разработчиков, и тех, кто будет в нем работать. Когда мне говорят, что в  Североуральске мы не найдем людей, кто захочет работать в Агропарке, я воспринимаю говорящих не иначе, как не понимающих самой сути предложения.
Для них «аграрий» – обязательно с утра до вечера копающийся в земле, постоянно пахнущий навозом и совершенно нищий крестьянин.  Но те, кто так думает или говорит, просто сами не способны воспринимать адекватно неизбежное и новое, боятся оказаться на задворках, всячески настраивают ближних на пессимистический лад. Я уверен, что если человеку предложить интересную, хорошо оплачиваемую и перспективную работу, он никогда не откажется от нее, вне зависимости от сферы приложения своих творческих и физических сил.
Так кто же нужен Агропарку и кому интересна будет в нем работа? Агропарку нужны те, кто не боится нового, не боится первичных трудностей и неудобств, которые неизбежны, кто хочет стать самостоятельным, кто не против попробовать сам, своими руками, создавать блага и будущее своей семье, своим детям. Примеряйте свои способности, возможности и желания сами, а я опишу деятельность Агропарка Северного Урала, как я ее уже вижу и как буду проектировать для Североуральска.
Основа любого бизнеса – специалисты. Говорим пока о тех пятистах семьях, которые будут пионерами, чье участие в создании и развитии Эко-Агропарка станет определяющим. Все трудности достанутся им, но и основные возможности, главные приоритеты тоже достанутся им, главным пайщикам бизнеса, под названием Эко-Агропарк.
Итак, первичная ячейка – «владение» одной семьи.  В составе владения уже заключен самостоятельный бизнес, который не только кормит семью, но и дает, в определенных границах, возможность развития, увеличения запланированной доходности. Планируемая доходность владения (на семью) составляет 1 млн.руб./год.  Владение включает в себя участок земли сельскохозяйственного назначения площадью от 0,5 га, на котором размещен благоустроенный (для постоянного проживания) дом (от 75 кв.м. и более), тепличный комплекс площадью от 300 кв.м., технологическое поле для сезонных централизованных посевов корнеплодов (от 35 соток).
Владение обеспечено всеми коммуникациями, обработка технологических полей ведется централизованно, механизированным способом, обслуживание тепличного хозяйства и сезонных культур сопровождается специалистами-технологами Агропарка, поддерживается органикой, подкормкой, семенами, рассадой и прочим от Агропарка. Вся продукция владения (кроме той, что оставляет себе семья) принимается Агропарком на хранение, переработку и реализацию, по согласованным, выгодным всем ценам, с учетом рыночной конъюнктуры.
Технологи Агропарка следят за плодородием почв, рациональным севооборотом (что невозможно осуществлять в разрозненных хозяйствах), своевременной подкормкой, прополкой, поливом (чего практически невозможно делать на колхозных полях), за отбором качественных семян, рассады, высокоурожайных сортов, закладкой здорового урожая. Семья соблюдает технологию выращивания и правила «интенсивного земледелия», работает планомерно, из расчета 4–6 часов в день. В Агропарк сдается вся выращенная по контракту продукция и все отходы, которые собираются централизованно. Маркетинг и сбыт лежит на Агропарке.
Планировочные решения по размещению владений, их технологических полей, теплиц таковы, что позволяют вести централизованную механизированную их обработку, совмещать технические системы смежных хозяйств, эффективно использовать площади, энергию, механизмы, другие ресурсы. Не выходя за пределы владения семья может повышать его доходность, повышая свой опыт и урожайность предложенных культур, совместно с технологами подбирая и заменяя сорта и виды (овощи, цветы, ягоды, декоративные растительные элементы и прочее), специализируясь в избранном секторе, открывая «фирменное семейное» направление, представляя его в экспо-центре  Агропарка на выставках, обучая накопленному опыту. Агропарк будет всячески поддерживать и стимулировать подобную инициативу.
Возможности каждой семьи не исчерпываются границами владения, ибо в Агропарке будут еще и централизованные технологические звенья, где в первую очередь работа будет предоставлена также членам этих семей. Определение удобного графика работ для каждого, загрузка межсезонных провалов, прежде всего, в распоряжении поселенцев Агропарка. Биокомплексу нужны: технологи вермикомпостирования, биокомпостирования, биоэнергетики, лаборанты-исследователи,  специалисты по производству комбикормов, гуматов, прикормок и лекарственных препаратов, белковых добавок и витаминов, специалисты по сапропелю.
Машинно-тракторному центру — от водителей, механиков, слесарей до  высококлассных специалистов современного сервисного и диагностического оборудования. Промышленному тепличному комплексу нужны технологи-растениеводы по видам культур, биологи, агрономы, специалисты-селекционеры, специалисты по борьбе с заболеваниями и вредителями. Комплексу современных овощехранилищ нужны специалисты-технологи по техническим системам, по технологиям хранения различных культур, по первичной и глубокой переработке хранимой продукции. Не исключена возможность открытия попутных производств по переработке хранимой продукции (быстрая заморозка, консервирование, соление, маринование, квашенье, производство крахмала, соков и так далее).
При этом сохраняется спрос на традиционные специальности по обслуживанию коммунальных систем Агропарка, дорог, зданий и сооружений. И не беда, что многих названных специальностей в Североуральске нет, всему можно не только научиться, но и стать специалистом высокого класса, востребованными в дальнейшем в любой точке мира. Для этого Агропарк будет иметь деловые связи с ведущими профильными институтами страны, авторами новейших российских и зарубежных технологий, откроет свой учебный центр в Североуральске.
Специфика экономической модели Агропарка, имеющей свою «внутреннюю» экономику, оберегающую владения от несовершенства внешнего фискального и инспекторского воздействия, выстраивающей свои полноценные «внешние» экономические отношения с внешним миром на его постоянно изменяющихся условиях, требует качественного управления и подготовки сильных экономистов  и юристов. Их со стороны тоже никто привозить не собирается. Это работа для сплава опыта и молодости. При этом структура управления Агропарка по количественному составу будет минимальна. Разлагающее действие бюрократии будет сведено к нулю, так и не дав ей зародиться. Агропарку нужны разнообразные высококлассные специалисты, и они обязательно найдутся, будут обучены, станут самостоятельными и будут гордиться своей профессией.
В первую очередь такая перспектива открывается семьям, получившим владения в Агропарке, с которыми будут обсуждены и подписаны долгосрочные контракты по взаимодействию с Агропарком в перспективном развитии семьи и каждого ее члена на будущее. Агропарк – это не каторга и не погоня за сиюминутной прибылью, а стиль жизни, развития, отдыха, перспективы.
Создавая технологическую инфраструктуры мы, несомненно, будем пользоваться так называемым «китайским методом», в чем я не вижу никакой негативной стороны. Купив первый образец любого здания, сооружения, оборудования, механизма, инвентаря и так далее, мы будем обязательно искать пути их самостоятельного тиражирования в собственном производстве, с сохранением качества и уменьшением стоимости, «вытягивать на себя» работы по монтажу, сборке, наладке, искать альтернативные и взаимозаменяемые аналоги.  У нас нет задачи просто «освоить бюджет проекта». У нас каждая копейка должна окупаться, расходоваться эффективно, приносить пользу каждому и общему делу. На этом будет активно развиваться внутренняя индустриальная часть проекта, которая будет активно использовать не только ресурсы и возможности Североуральска, но и всего Урала, его «лежащей на боку» промышленности, его ставшей никому не нужной продукции.
Может, кто-то сомневается, что мы сами сможем делать хорошие и недорогие промышленные и фермерские теплицы, не хуже французских? Или мы не найдем специалистов и не наладим производства для этих теплиц добротного оборудования вентиляции, обогрева, полива, подкормки? В чем трудности-то? Только в начальном капитале и желании.
С делом, людьми и их неограниченными возможностями мы вкратце определились. О том, где взять на все это деньги — в следующий раз.

С уважением, Борис Сесько.