- Юрий Николаевич, чему был посвящен этот месяц и определены ли ключевые направления Вашей деятельности?
— Месяц был посвящен выстраиванию логистики в административной работе, в первую очередь по выполнению указаний губернатора: прежде всего, это коммунальная сфера, в которую входит наведение чистоты в городе, а также строительство на запланированных объектах. Все планомерно делается, во многих вопросах я нахожу понимание руководителей предприятий и подразделений. Город мы должны вычистить, выкрасить, долгострои достроить, он должен выглядеть хорошо и быть пригодным к проживанию. Конечно, не в лучшую сторону сказывается то, что бюджет уже сверстан, денег в нем не много, но мы уже нашли дополнительно 3 миллиона рублей на ремонт дорог. Постараемся сделать качественно ямочный ремонт, будем стараться выложиться по максимуму. Создадим свою бригаду, никто посторонний на этих ремонтах не заработает.

- Никакие областные трансферты нам в этом году не светят?
— Это все заранее закладывается в бюджет, вот в конце года мы будем знать, сколько получим трансфертов на ту или иную статью в 2011 году, а на этот год ничего не предусмотрено. Другое дело, были времена, когда доходы областного бюджета выполнялись с избытком, тогда можно было рассчитывать на получение дополнительных средств.

- Мы видим, что произошли некоторые кадровые изменения, например, появился новый начальник «Службы заказчика». Закончилось ли формирование команды? Прежде всего, всех интересует, когда будет занята должность вашего заместителя по социальной работе?
— Заместитель по социальным вопросам сегодня первый день на работе, это Бабихина Ольга Васильевна, бывшая глава Пелыма. Ольга Васлисьевна очень опытный управленец, а то, что она человек новый в нашем городе, в этом я вижу плюс, потому что у нее будет свежий и независимый взгляд на городскую проблематику. Похожая ситуация и в «Службе заказчика», куда пришел молодой руководитель Т. Симонян из Екатеринбурга. Приток в город высококлассных специалистов – это положительный момент.

- Наверное, им понадобится некоторое время, чтобы вникнуть в ситуацию, познакомится с людьми, объехать объекты…
— По своему опыту могу сказать, а я на посту второй месяц, что большинство проблем видны сразу – где есть слабые места, неурегулированные вопросы, где нужны кадровые перестановки, это обыкновенная административная работа.

- СУБР по-прежнему остается главным плательщиком налогов, которые идут в городской бюджет, и работодателем большинства североуральцев, поэтому всем интересно и важно узнать, как складываются Ваши взаимоотношения с руководством предприятия?
— Несомненно, на этом этапе развития города был, есть и остается основным экономическим игроком, Североуральск как был, так и остается моногородом, одних пожеланий для изменения ситуации мало. Понимая всю важность этого вопроса, сразу после выборов мы провели совместное совещание главы города и директора СУБРа с привлечением всех заместителей главы и директора предприятия. Мы с Иваном Васильевичем «сверили часы» и наметили направление дальнейшего совместного движения. Сегодня политический кризис в Североуральске преодолен, и сама кризисная ситуация в стране поставила нас перед свершившимся фактом, выстроена жесткая вертикаль власти: президент страны – губернатор региона – глава муниципалитета. Вокруг этой властной оси и должны выстраиваться все отношения, так как это залог целостности государства и стабильности в обществе. Мы видим, как губернатор сейчас увольняет мэров за просчеты в работе, президент назначает и отправляет в отставку губернаторов. Вполне закономерно, что период деструктивной оголтелой демократии в стране прошел и наступил следующий этап — это созидательная управляемая демократия.
Исходя из понимания происходящих политических процессов, сегодня перед главой Североуральска стоит задача — сохранить стабильность в муниципалитете и обеспечить его поступательное развитие согласно указа¬ниям губернатора. Директор СУБРа И. Махраков как представитель компании РУСАЛ в Североуральске является помощником главы в этом вопросе, и на нем лежит не меньшая ответственность, так как задачу по сохранению стабильности на СУБРе перед ним, в свою очередь, ставит и собственник компании О. Дерипаска. А город и СУБР, как всем известно,— одна судьба! Хорошо, что руководство предприятия это осознало и приняло.
Остались, правда, некоторые последствия, шероховатости в отношениях, которые складывались годами и которые так просто не переломить. Отношения СУБРа и города в период политического кризиса, который сейчас преодолен, нельзя было назвать безоблачными, были моменты, когда СУБР довлел над городом.

- То есть прошло время, когда СУБР своих кандидатов выдвигал, потом их выбирал и ими командовал…
—  К счастью, мы это время пережили. Сегодня идет процесс ломки этих стереотипов, процесс тяжелый и затяжной. Со своей стороны, могу сказать, что мы стараемся максимально сглаживать острые углы. К сожалению, сегодня есть еще деструктивные силы, которым выгодно расколоть единство города и СУБРа с целью половить рыбку в мутной воде, но у них нет будущего. Ничто не сможет поколебать единство города и СУБРа.

- СУБР очень активно участвовал в решении социальных проблем города, помогал, чем мог. Насколько сейчас активна и заметна роль СУБРа в этих делах?
— Есть технические проблемы, на сегодня руководство СУБРа, и я это отлично понимаю, не облечено достаточными полномочиями, И многие вопросы, с которым мы выходим к руководству СУБРа, наталкиваются на отсутствие этих полномочий.
- все через Москву теперь нужно решать?
Конечно. Например, глава выходит на Ивана Васильевича с просьбой помочь в комплектовании скамеек, для них нужно чугунное литье, которое делается в «Металлисте».
Иван Васильевич выставляет городу счет — заплатите 350 тысяч рублей, сделаем скамейки, мотивируя это тем, что они не в состоянии оказать городу такую благотворительную помощь, только через Москву. Мы просим дать нам возможность брать породу с отвалов шахт на отсыпку дорог, Иван Васильевич, не имея достаточных полномочий, вынужден предложить городу купить эту породу по 64 рубля за кубометр. Мы видим, что он стремится помочь городу, но он сжат в своих благородных устремлениях, потому что тут же, наверное, получит окрик из Москвы — куда вы деваете наши отвалы?
 Иван Васильевич хочет помогать городу и готов все для него отдать, но он не может этого сделать. Иван Васильевич тоже в какой-то степени ответственен за стабильность в Североуральске, потому что для РУСАЛа наш город является началом алюминиевой цепочки, и в Москве постоянно отслеживают ситуацию. После Пикалево премьер Владимир Владимирович Путин дал указание Олегу Дерипаске обеспечить стабильность в моногородах. Естественно, сегодня выстроенная цепочка «глава — Махраков — РУСАЛ» в решении социальных вопросов работает не только на поддержание стабильности в городе, но и на создание положительного имиджа РУСАЛа. А стабильность зависит от многих факторов: вот поставим мы сто скамеек в городе и поселках — североуральцы это увидят и почувствуют заботу о трудящихся со стороны СУБРа, отсыплем дорогу породой из отвалов в Калье — североуральцам будет комфортнее добираться до любимых мест отдыха. Я знаю, что такое понимание в РУСАЛе есть, и все обращения И. Махракова в РУСАЛ с просьбой помочь Североуральску будут однозначно поддержаны, и те же скамейки для горожан порадуют своей красотой вскоре город и поселки!

- То есть, нет необходимости напрямую обращаться к руководству РУСАЛа?
— Это не моя компетенция, у меня прямой руководитель — губернатор, он ставит передо мной задачи. А Махракову задачи ставит О. Дерипаска, и мы должны совместно выполнять эту работу — благоустраивать город, поддерживать в нем чистоту и порядок. Мы рады, когда СУБР активно участвует в системной работе по поддержанию стабильности и развитию Североуральска.

- Есть еще один вопрос, который нам постоянно задают наши читатели. Ранее СУБР транслировал на весь город программу НТВ, а потом перестал это делать. Может, стоит обратиться к каким-нибудь областным операторам и провайдерам?
—  Субровский телеканал «Весна» вскоре начнет трансляцию по ОТВ. Что касается НТВ, то в планах общение с провайдерами цифрового телевидения. Президентом страны Д. Медведевым поставлена задача — переходить на передовые технологии, и муниципалитеты должны ее выполнять.

- Многие жители домов, где созданы товарищества собственников жилья, ждут начала капитальных ремонтов. Как решается этот вопрос?
— На сегодня у нас запланирована программа по проведению капремонтов на 80 миллионов рублей. Проблема в том, что эти деньги еще не поступили из Москвы в Екатеринбург. Как только поступят в область, их сразу распределят по муниципальным образованиям.

- Судя по всему, начинает выполняться одно из Ваших предвыборных обещаний. На площади Мира заметны изменения, вскрыт фонтан, который много лет был заколочен.
— Да, фонтан вскрыт, но можно говорить, что фонтана-то и нет. Все было сделано давно и по «колхозной» технологии, например, вода туда ранее поступала из системы отопления и стекала в канализацию. Все это надо убирать и делать заново, фактически с ноля.

- Не так давно по двум домам, ул. Каржавина, 20 и 22, ходила целая комиссия, которая осматривала подъезды, квартиры. Чем это закончилось?
Этими домами будет заниматься системно и комплексно отдельный специалист администрации у него уже есть целый пакет документов по каждой квартире. В этих домах есть и брошенные квартиры, и сожженные, и самозахватные. Мы все это выясняем, будем проводить выселение недобропорядочных собственников через суд. Перед ОВД поставлена задача: нелегальную точку в этом доме по торговле спиртом закрыть; если все пойдет по плану, до конца этого года есть цель отремонтировать квартиры (хотя бы по одному подъезду) в этих домах. Юридические вопросы очень сложные, потому что неизвестно, куда их выселять, маневровое жилье в городе отсутствует. Жилищных проблем в городе много, на сегодня три врача без квартир, которые по полтора-два года живут на съемных. Эта проблема одна из важнейших, впрочем, как и коммунальная. Думаю, что с помощью этой малосемейки остроту жилищной проблемы удастся в какой-то степени снять.

- Какие еще острые проблемы, на Ваш взгляд, существуют в городе?
—  Есть вопросы по комбинату «Уральский щебень», где собственники не хотят рачительно хозяйствовать. Они упирают на то, что якобы им не дают работать, хотя за три года ими не было выполнено ни одного экологического мероприятия, постоянно шли склоки с контролирующими органами. Хотя налоговая служба доложила, что средств у собственников было достаточно для того, чтобы выполнить экологические предписания и спокойно работать дальше. Готовится обращение в правительство области, к собственникам предприятия, так как они областного уровня, с просьбой провести с ними разъяснительную работу. За все четыре года хозяйствования этого предприятия муниципалитет, кроме уклонения руководства от выполнения обязательств и прочих проблем, ничего не получил.

- Как складываются Ваши отношения с руководством правительства области, министерствами и ведомствами?
—  Считаю, сложились отличные отношения. Задачи мне как вновь избранному главе поставлены, я же, со своей стороны, заверил вышестоящую власть, что понимаю всю возложенную на меня ответственность и сделаю все возможное для развития и процветания города Североуральска.



Интервью взял Михаил КУЛЕШОВ.