Для того, чтобы человек производительно трудился, одного желания работодателя мало. Рабский труд при рабовладельческом и феодальном строе никогда не был высокопроизводительным и, наоборот, свободный труд с адекватной зарплатой всегда приносил большую прибыль хозяину. Чтобы человек всего себя отдавал работе, он не должен думать о том, что он и его семья будут есть завтра, чем платить за квартиру, на какие средства учить и лечить детей, ведь и образование, и лечение давно перестали быть бесплатными. О поездках куда-то в ежегодный отпуск, чтобы компенсировать вредные факторы производства, не может быть и речи – на это просто нет средств.

Более высокая зарплата, по сравнению с другими, являлась справедливой компенсацией для лиц, которые были заняты на подземных работах, на работах с вредными и тяжелыми условиями труда, в процессе которой организм работника подвергался неблагоприятному воздействию различного рода факторов, обусловленных спецификой и характером труда. В данный же момент, на эту, так называемую «высокую» зарплату, которая в среднем составляет чуть более 680 долларов, при наших ценах, которые сравнялись с мировыми, даже одному не прожить. А у многих ведь и жены не работают, или получают и того меньше, и дети, и не один ребенок, а двое и трое, которых нужно кормить, одевать, лечить, учить и т. д.
Если проблему не замечать или замалчивать, она все равно сама собой не решится и никуда не исчезнет. У нас в стране пока нет действенных механизмов и методов, при помощи которых рабочие могли бы в рамках закона отстаивать свои и права, и зарплаты. Но осталась организация, которая изначально должна заниматься этими вопросами. Это – профсоюз, одной из функций которого является выколачивание из работодателя достойной доли прибыли в виде заработной платы и каких либо социальных гарантий. Ну а способны ли действующие на сегодняшний день в ОАО «СУБР» профсоюзы выполнить в полном объеме свои уставные задачи?
Слабо в это верится, ибо на фоне нашей несогласованности и разобщенности собственникам и работодателям удается проводить свои реформы, направленные отнюдь не на улучшение условий для большинства работников.
Взаимодействие работников и работодателей по поводу заработной платы – это важнейшая часть трудовых отношений. В России заработная плата это еще и важнейшее общественное явление, ведь до сих пор зарплата – это источник средств существования большинства работающих, а значит большинства населения страны. Вопрос о том, как люди получают ее – это фактически вопрос об источнике национального благосостояния. И пока ситуация выглядит не очень благополучной. Работодатель полностью контролирует процесс и выплачивает зарплату, опираясь только на свои интересы. Работники отстранены от этого процесса и выступают в роли пассивных получателей – «получаем не то, что заслужили, а то, что дают».
Примером может послужить компания с мировым именем, в которую влилось и наше градообразующее предприятие. Итак: Компания производит в год 4 млн. тонн алюминия (333,3 т. тонн в месяц), при этом численность компании 100 000 сотрудников. Не секрет, что РУСАЛ – экспортно-орентированная компания, и большая часть продукции продается на Лондонской бирже металлов по среднегодовой цене 2 500 долларов за тонну. На каждого сотрудника компании условно приходится 4 000 000: 100 000 = 40 тонн произведенного алюминия или в денежном исчислении 100 000 долларов.
Средняя зарплата одного работника составляет 680 долларов (исходя из зарплаты по СУБРу), что составляет в год: 680×12 = 8 160 долларов. Путем несложных расчетов определяем фонд заработной платы: 8 160×100 000 = 816 000 000 долларов США (без учета налогов). А сумма от продажи произведенного алюминия составляет астрономическую цифру: 4 000 000×2 500 = 10 000 000 000 (десять миллиардов долларов). Еще раз делаем расчет и получаем 8,16% — доля заработной платы в конечном продукте (без учета налогов). Конечно, себестоимость российского алюминия довольно высока. Но в себестоимости алюминия, произведенного «за бугром», доля зарплаты составляет более 50%, и часовая оплата работников ведущих профессий колеблется от 28 до 35 ЕВРО.
Да, большая часть их зарплаты уходит на налоги, но платя за медицинское обслуживание, обучение, дороги и т. д. – они имеют право требовать внимательного к себе отношения. Нам же остается надеется, что ничего не случится и беда пройдет стороной.
Для примера мы взяли только выпуск алюминия. Но ведь Компания производит и другой продукт, и в частности – глинозем. 11 млн. тонн – годовой объем глинозема, по цене от 340 (на европейском рынке) до 460 (на рынках Китая) долларов, что тоже существенная добавка в прибыль Компании.
Не драматизируя нынешнее положение, мы уверены, что нас ждут серьезные перемены. И в этих условиях только сплоченность всех работников помогут нам выработать механизм противодействия грядущим негативным переменам. Мы согласны, что профсоюзу просто необходимо менять стиль работы, пора перестать оставаться придатком администрации. Решение, принятое простыми горняками, должно стать обязательным для исполнения, без всякой оглядки на вышестоящие органы. Только в этом случае профсоюз вернет доверие работников.
Уважаемые горняки!
В данной ситуации профсоюз горняков Урала предлагает Вам самим решить: а нужен ли вообще профсоюз? Готовы ли Вы самостоятельно решать ваши проблемы? Настолько ли Вы сильны, чтоб в одиночку противостоять произволу? И если Вам профсоюз не нужен, то мы искренне вам завидуем, ибо у вас приличная зарплата, прекрасное жилье и питание, ваши дети окончили престижные ВУЗы, и отпуск вы проводите, в худшем случае, в Турции…
Если же вы понимаете, что только выступая единым фронтом возможно чего-либо добиться (и зарплаты, и социальных гарантий), что в одиночку ничего не изменишь, что жить надо не только сегодняшним днем, но и думать о дне завтрашним, то вам просто надо поверить в то, что есть организация, целью которой является ваше благополучие.
И эта организация — профсоюз, с его недостатками и пассивностью, безликими лидерами и соглашательской позицией.… И только от вас зависит, как он будет работать дальше. Забудьте на время ваши обиды за не выданную путевку, за отказ в материальной помощи, просто подумайте, а что Я дал профсоюзу?! Потребительское отношение к профсоюзу, когда в обмен на 1% зарплаты работнику выделяли от шнурков до автомобиля, должно остаться в прошлом.
Вспомните 1989 год. Именно сплоченность всего трудового коллектива позволила нам добиться, на то время, значительных перемен. Так что же нам мешает сделать это сегодня?! Сколько будем шептаться по «теплякам»? Может пора учиться противостоять «доморощенному» капитализму?!
В свою очередь профсоюз горняков Урала предлагает вам с просьбой рассмотреть наше предложение об оплате труда в ОАО «СУБР» за каждый отработанный час в размере не менее 60 рублей (на шахтной поверхности). При этом часовая оплата ГРОЗ пятого разряда составит (с учетом всех вредных факторов, таких как тяжелый физический труд, вибрация, запыленность и загазованность, обводненность и удароопасность) чуть более 200 рублей, т. е. при выполнении плана на 100% заработная плата составит порядка 30 тысяч рублей, что и требовали в 2003 году. Такой же подход должен быть применен и к оценке вклада рабочих других профессий.
Понимая, что данное предложение не может быть реализовано администрацией «Общества», мы готовы подготовить обращение к руководству Компании. Надеемся на сотрудничество со специалистами, которые более аргументированно обоснуют наше предложение (не секрет, что специалисты, работающие на заводах Компании за пределами России, имеют зарплату от 10 до 30 тысяч долларов в месяц).
К сожалению, самым главным препятствием в решении основных вопросов — таких, как оплата труда, премирования, защита социальных гарантий работников, является относительная малочисленность нашей организации, не позволяющая нам в полной мере отстаивать права и интересы, как членов нашего профсоюза, так и всего трудового коллектива в целом. Но мы надеемся на вашу поддержку и рабочую солидарность. Только в единстве НАША СИЛА!
ОЧНИСЬ, ГОРНЯК! Разогни затекшую спину! Подними голову и посмотри, перед кем ты ее склонил. У нас уже было много хозяев. Где они? А ты как работал, так и работаешь. Здесь твои родители и твои дети. Не надо куда-то ехать за лучшей жизнью, делай ее лучше здесь, в Североуральске!
По всем интересующим вас вопросам вы можете обратиться непосредственно в профсоюз или позвонить нам. Наш номер телефона 4-24-18. Удачи Вам, взвешенных, осознанных решений и КРЕПКОЙ КРОВЛИ!
ГОРНЯК! НЕ ПОДНИМЕШЬСЯ СЕЙЧАС — НЕ ПОДНИМЕШЬСЯ НИКОГДА! ТЫ САМ ДЕЛАЕШЬ СВОЕ БУДУЩЕЕ!

Исполнительный комитет профсоюза горняков Урала.