- Андрей Владимирович, прошел год с момента создания вашей организации, вы строили определенные планы, что удалось сделать и что — нет?— Отмечу, что раньше
мы узнавали о кардинальных изменениях
в сфере бизнеса постфактум, приходилось ходить по инстанциям, писать гневные письма, собирать стихийные митинги
на крыльце налоговой инспекции
и так далее. Такое положение
не устраивало ни нас, ни органы местного самоуправления.
Мы объединились для выработки логичных
и справедливых правил игры
и защиты наших интересов. Прежде всего было заключено Соглашение
о сотрудничестве с администрацией городского округа.
И сейчас вся информация
о подготовке решений, непосредственно касающихся бизнеса, поступает
к нам заранее.
Наши представители участвуют
в подготовке таких решений. Например,
в минувшем году обсуждали проекты по ЕНВД
и земельному налогу, отмены платы
за субаренду муниципальных помещений. Представители Некоммерческого партнерства вошли
в состав Североуральского Совета союза промышленников
и предпринимателей, городские комиссии по организации торговли, переводу жилых помещений
в нежилые, городской совет по профобразованию.
Активно сотрудничаем
с городским отделом торговли, Роспотребнадзором, налоговыми органами. Разработали Программу развития инноваций
в торговле, в рамках которой совместно
с торговым отделом
и политехникумом провели обучение
и конкурс среди продавцов продовольственных товаров.
В этом году готовимся
к проведению аналогичных мероприятий
в промтоварной группе. Инициировали
в городе организацию пункта регистрации автомашин иностранного производства.
Мы хорошо понимаем, что без участия
в социальной жизни округа невозможно изменить общего негативного отношения
к предпринимателям. В рамках финансовых возможностей оказываем помощь всем городским организациям ветеранов, инвалидов рассматриваем обращения граждан
и организаций города.
Для этих целей партнерство имеет свой благотворительный счет.
К 250-летию города выпустили юбилейный календарь, организовали соревнования по картингу.
Этот список можно продолжать,
но главное то, что
мы сейчас реально влияем
на принятие решений, касающихся североуральского бизнеса.
- Недавно Дума СГО утвердила целевую комплексную программу развития малого и среднего бизнеса, с вашей точки зрения — это «живой» документ?— Сам факт появления этой
программы — уже положительный момент.
Свою критику на стадии ее подготовки мы высказывали. Считаем, что
у любой программы развития есть два основных параметра: кто
и как финансирует и, главное, что должно произойти или появиться
в результате. Финансирование этой программы предусмотрено практически полностью
за счет средств Фонда поддержки предпринимательства, и, по сути, сама
Программа — план работы этого фонда
и финансирования его мероприятий. Ничего плохого
в этом нет.
Фонд непременно приносит пользу предпринимательству, но
на городскую комплексную программу документ, принятый Думой,
не тянет.Простой вопрос: что
в результате? На него ответов
в документе мы
не нашли. Тем не менее, одно
из предложений, выдвинутых нами
в ходе обсуждения Программы, нашло поддержку
у администрации и
у депутатов Думы.
Речь идет о реально действенном финансовом
инструменте — гарантийном фонде под банковские кредиты малому бизнесу. Другими словами,
мы предлагаем не расходовать те небольшие средства, которые выделяет город
на поддержку предпринимательства,
а аккумулировать их
и заставить работать.
- Создание альтернативных производств в экономике многие считают необходимым для дальнейшего развития Североуральска. Недавно мы пережили непростую ситуацию на СУБРе, есть ли потенциал у наших предпринимателей и способны ли они «вытянуть» экономику в дальнейшем?— Если речь идет
о СУБРе, то
я считаю, что абсолютную альтернативу СУБРу
в Североуральске создать невозможно.
На это много причин,
в основном географических. Дополнительные производства развивать, конечно, нужно.
Во всяком случае, они
в краткосрочной перспективе
могли бы сгладить последствия снижения объемов производства
и численности на СУБРе.Что касается малого
и среднего бизнеса, то его основная задача,
с точки зрения экономики, обеспечивать вторичный
и последующие обороты денежных средств, поступающих
в город от СУБРа, «Стеллы-Маркет» и других производственных предприятий, создавая при этом дополнительную добавочную стоимость, налоги, рабочие места, отчисления
во внебюджетные фонды.
В этом альтернативы малому
и среднему бизнесу нет.
Уже сегодня численность работающих
на предприятиях малого
и среднего бизнеса и
у предпринимателей сравнялась
с численностью работников СУБРа. Малый бизнес формирует свыше
12 процентов местного бюджета, обеспечивает платежи
во внебюджетные фонды, исчисляемые миллионами рублей, практически полностью обеспечивает горожан всем необходимым.
И это далеко
не предел.- Как вы представляете будущее организации?— Будущее
у Партнерства, несомненно, есть,
и даже не важно, в каком виде оно будет существовать.
Оно создавалось не ради создания,
а как коллективный орган предпринимательства,
и этот орган малому
и среднему бизнесу будет нужен всегда.
Беседовала Л. ВАХРУШЕВА.
Газета «Наше слово» № 11, 22 сентября 2008 года
Ваше сообщение будет опубликовано, если оно не содержит:
— ненормативной лексики
— личных оскорблений или негативных высказываний в адрес других посетителей сайта или иных лиц
— личной переписки, не имеющей отношения к обсуждаемому материалу (для этого есть сервис онлайн-дневников)
— ссылок на какие-либо, не относящиеся к теме обсуждаемой публикации, страницы в интернете
— рекламы товаров или услуг, адресов или телефонов и т.п.
— призывы к насилию, в том числе к насильственному свержению режима
Администрация сайта оставляет за собой право удалять любые сообщения с сайта без объяснения причин.
Комментарии к материалам сайта - это личное мнение посетителей сайта.
Мнение автора сообщения может не совпадать с мнением администрации.
Посетители, которые используют возможность делать комментарии на нашем ресурсе в целях троллинга, будут подвергаться особому вниманию по части используемых IP-адресов.