Сотрудники филиала РИК Анатолий Царикевич и Алексей Первушин заняли первое место в номинации «Экономичность» конкурса «Улучшения года». Проект решил проблему оперативно-технического обслуживания ствола, которое раньше осуществлял машинист вентиляторной установки по команде диспетчера, связываясь с ним по телефону.

– Это было не оперативно, дежурный персонал был привязан к месту, – рассказывает механик шахты «Кальинская» Анатолий Царикевич. – Поэтому мы решили перевести вентиляторную установку на автономное управление со встроенным контролем качества.
Простая на первый взгляд задача потребовала полтора года на решение. Проект реализовывала команда из 10 специалистов филиала РИК. Для изменения электрической схемы вентилятора привлекались инженеры «СУБР-проекта».
– Сначала мы внесли изменения в электрическую схему вентилятора, потом приобрели и смонтировали комплекс автоматизации «Уктус», разработали программное обеспечение для управления вентилятором, установили видеонаблюдение, – перечисляет автор проекта.
– Обучили горных диспетчеров, стандартизировали процесс управления, разработали карты КПВО, в которых расписали каждую операцию.
В июне главные вентиляционные установки Северного вентиляционного ствола переведены в дистанционный режим под контроль диспетчера. В этой должности Маргарита Мотовилова работает 35 лет. На шахту «Кальинская» перешла с «Красной Шапочки», где автоматизированные системы уже были внедрены.
Поэтому ей не составило труда освоить новые обязанности диспетчера. Ничего не ускользает от ее взгляда на мониторы – видеоизображение с камер, установленных в стволе, сигналы мнемосхемы для управления установкой.
Автоматизация работы диспетчера была продиктована временем. Раньше такой проект не возможно было реализовать из-за отсутствия необходимого оборудования и технологий. Сегодня – другое дело.
– Сейчас диспетчер на своем рабочем месте управляет вентилятором, отслеживает все параметры, – подытоживает Анатолий Царикевич. – Мы снизили трудозатраты и получили солидный экономический эффект.