Общий > Общество
Новое в экономике СГО
Борис С:
Дорогие друзья, остается около месяца до моего приезда в Североуральск. Планирую в городе быть 2 дня. Еще по полтора дня буду в Краснотурьинске и Серове. Главная цель поездки – решение организационных вопросов, необходимых для начала проектов, которые мы с партнерами предварительно представим Губернатору Свердловской области. Не касаясь подробностей всего пакета предложений, я открываю эту тему на Новом форуме, чтобы ознакомить Вас с Программой своего Научно-производственного центра «БИО-ЭКО-ФЛОРА», в рамках которой и будет развиваться подавляющее большинство моих проектов в СГО.
По результатам поездки в городах Северного Урала будут сформированы инициативные группы, которые получат необходимые материалы для изучения и выбора направлений, которые мы с Вами будем развивать. Все направления, в основном, носят инновационный и производственный характер. Все направления доступны всем, в равной мере и зависят только от деловых качеств желающих участвовать, их способностей и возможностей. Пусть никого не пугает слово «возможности», т.к., при желании и старании, в проектах нашей Программы можно начинать путь к хорошему бизнесу «с нуля». Любой из Вас может начать с участия в инициативной группе или в рабочей группе по избранному направлению.
Общаться со мной можно в этой теме или, по конкретному бизнесу, который Вас интересует, но мной не освещается, письмом на мой фирменный адрес: bioecoflora@mail.ru, указав в теме письма: «по СГО».
Общаемся по этой теме на Форуме до моего приезда и после, до 01.08.2010., а затем переходим на мой фирменный сайт, с теми, кто начнет работу в проектах по направлениям. (Фирменный сайт можно не искать пока, заканчивается его разработка).
Прошу в этой теме использовать меньше эмоций, а больше проявлять заинтересованности, любознательности, можно любопытства, без стеснений задавать вопросы по сути, пока не придет ясность и определенность. Можно параллельно вести несколько интересующих направлений разговора по разным проектам.
О своем возможном временном отсутствии в разговоре (больше двух суток, из-за загруженности) я буду уведомлять.
С уважением, Борис С.
Борис С:
Пока я готовлю и структурирую для Вас информацию о Программе и ее проектах, чтобы удобно было понимать новое и обсуждать, можно пока начать формировать уже здесь вопросы по моей статье "Развитию мешают стереотипы и снобизм", сконцентрировав свое внимание на обозначенных мной технологиях и направлениях бизнеса. Возможно, что Ваши предложения и замечания помогут мне скорректировать готовящуюся для Вас информацию, полнее раскрыть проблемы, которые Вас интересуют. Свою информацию для обсуждения с Вами начну выкладывать только в этой теме с понедельника.
Борис С:
Дождался, когда количество просмотревших новую тему перевалило за 50 и решил попытаться до начала публикации основного материала завести разговор по очень немаловажному поводу, который все равно стоит обсудить.
Мы раньше говорили о направлениях, которые должны появиться в экономике СГО и стать стержневыми для начала ее качественного изменения в лучшую сторону, задать основные векторы развития, понятные населению, стимулирующие его к активному участию. Без этого не обойтись. Конечно, таким вектором не может быть «спасение» находящихся сегодня в критическом состоянии пивзавода и хлебозавода. При всей важности их в структуре городского хозяйства, доходность, количество рабочих мест и количество участвующих в бизнесе не стимулирует большинство населения заниматься этим делом. Но даже реальная перспектива регулярного повышения среднего дохода населения, явно повысит шансы этих заводов на самостоятельное проведение модернизации и динамичное развитие производства, если хозяева этого бизнеса не совсем глупые люди. Выходит, что иногда достаточно показать реальную перспективу бизнесу, чтоб он сам начал развиваться. Но кто и когда покажет эту перспективу?
Перед выборами Главы СГО эта тема активно муссировалась, работала Высшая школа экономики, собирали предложения в рабочую группу, шли горячие дебаты, а где результат? Только я говорю не об отчете ВША, и не о популистском предвыборном решении Городской думы по Кумбе, и не о клятвенных заявлениях заместителя главы по экономике положить жизнь на претворение наказов «рабочей группы». Все это далеко от реальных шагов, которые могут привести к действительной реализации прикладных проектов, обсуждению и приведению в действие реальных механизмов привлечения необходимых средств, ресурсов, населения СГО.
Допустим, что есть много сторонников у направления, под условным названием «Кумба». Я не противник этого проекта, но уверен, что в течении ближайших 5-ти лет он даже не начнется, а пути и средства возможной реализации этого проекта совершенно иные.
Допустим, что есть направление развития территории, связанное с условным названием «Северная дорога». Кроме частных заправок на трассе и складов неизвестно какого назначения при ней, пока ничего не прозвучало и есть ли кто, работающий кропотливо над этой задачей?
Допустим, что есть направление разработки и частичного использования для внутренних нужд целого спектра природных ресурсов, начиная с земли, воды и леса, заканчивая рудными и нерудными материалами, находящимися на территории СГО. Если не взять это дело под контроль, то раздергают все и направление вместо пользы СГО принесет проблемы и последнее разочарование населению. Смотрит ли в СГО кто-то на это направление серьезно? Пока не заметно.
О «Черемуховской» шахте не говорю, т.к. это бизнес РУСАЛа, который дает последнюю отсрочку СГО, возможность создать собственную устойчивую экономику. Воспользуются ли СГО этим обстоятельством с пользой?
Возможно, кто-то назовет еще другие стратегические направления развития СГО, т.к. они есть и я их просто пока не называю, чтобы не торопить наш разговор по теме. Но вполне достаточно было бы сегодня начала анализа хотя бы вышеназванных трех направлений, начала разработки стратегии их реализации, определения понятных и доступных механизмов и ресурсов, которые конечно есть, чтобы население и бизнес начали осознавать перспективу СГО, постепенно втягивались в обсуждение и работу.
Кто знает, идут ли какие дела по перспективному развитию в СГО названных или других направлений? Обозначены ли какие сроки готовности планов, стратегии? Появляются ли новые идеи? Давайте начнем разговор о перспективах новой экономики СГО на Ваш взгляд. Есть они? Что может быть стимулом для большинства людей? Какие первые проблемы населения должны решать стратегические направления развития?
Борис С:
Приношу свои извинения за задержку обещанного материала по теме, что обещал сделать в понедельник. Из-за загрузки не успел и выложу до конца дня во вторник.
Борис С:
К сожалению, никто не решился начать разговор и не стал отвечать на заданные элементарные вопросы. Вы сами просили с Вами пообщаться до приезда по теме, которую я поднимаю уже целый год, обещая перейти к конкретным делам в СГО. Я иду навстречу и начинаю публиковать конкретную информацию, которая, надеюсь, все же Вас заинтересует и разговорит.
Для начала будет справедливо всем рассказать мою личную точку зрения на цель и результаты моего приезда в Североуральск в начале лета 2009 года, почти год назад, т.к. те, кто меня встречал, выслушал и обнадежил, видимо постеснялись изложить населению объективную информацию о моих намерениях. Почему это произошло я не знаю, но сказать о том, что я предлагал руководству города и бизнес-сообществу в мае 2009 года необходимо, чтобы все встало на свои места и между нами наладилось взаимопонимание с самого начала серьезного разговора. А говорил я вот о чем.
Создав Научно-производственный центр «БИО-ЭКО-ФЛОРА» и договорившись с одним из подмосковных хозяйств о его развитии, я сам разработал несколько необычную Концепцию. Начал с того, что добавил к животноводческому комплексу в 1000 голов крупного рогатого скота (КРС) переработку навоза (отходов) в качественные органические удобрения по известной технологии вермикомпостирования (с червями). Только я к известной технологии разработал свою авторскую механизированную технологическую линию, которая сегодня на рынке уже известна, как Биоэнергосистема «ИРБИС Эко2»Получились хорошие объемы и отличная прибыль для развития хозяйства, но недоставало системы сбыта и, в целом, не нравилась какая-то незавершенность и неубедительность проекта, особенно для инвесторов и для специалистов (а не «колхозных алкашей»), которые должны были делать качественный продукт. Сама ферма была расположена на 14 га, а у ее хозяина было в собственности еще 1500 га сельхозугодий. Попросив себе в разработку еще земли (в аренду, с выкупом за 6 лет) я начал разрабатывать совершенно другой проект с 250 га. В конечном итоге у меня на 900 га арендованной земли получился очень хороший комплекс, который я и привез показать в Североуральск. Был ли это сельскохозяйственный проект Вы поймете сейчас сами, но я называл это инновационной социально-экономической системой.
Перелопатив массу информации об эко-поселениях, агропарках, изучив старые и новые концепции Минсельхоза РФ и из некоторых регионов, аналитику особенностей и проблем сельского хозяйства за последние годы (от Столыпина), я написал свою новую Концепцию и назвал свою территорию в Подмосковье - Эко-Агропарк «Поместье «Петровское». Прозябать на экологически чистых продуктах в дружном эко-поселении меня не прельстило, как и дисциплинированно соблюдать технологическую дисциплину с советским беспорточным энтузиазмом. Просто хорошей техникой достигать постоянно хорошего урожая на наших полях, «убитых» минеральными удобрениями, гербицидами и пестицидами – тоже утопия. Необходима была иная система – это было ясно и система под наш менталитет, под текущие проблемы, сложившуюся в экономике ситуацию, с понятными стимулами для тех, кому эта система станет нужна.
Вот когда система одного хозяйства на бумаге сложилась и потребовала некоторой индустриальной поддержки я и поехал, в первую очередь, к своим землякам. Рассказал все как есть, поездил и посмотрел, что есть в наличии и что можно использовать в СОВМЕСТНОМ РАЗВИТИИ ПРОЕКТА, получил заверение Администрации, что все здорово и это интересно, пообещал для СГО за свои средства сделать хорошую Программу, чтоб к осени на нее «добро» в области получить и уехал. Какие документы обещали, не прислали. Слали два месяца и все не то. Что обещали клятвенно не продавать, оставить для программы города, тут же продали. Здесь на сайте чего только не наслушался, от земляков, кому первым протянул руку для сотрудничества, не требуя ничего. Но я не обидчивый, через год еду снова. Только ситуация уже не та явно и для СГО год просто бездарно потерян. Тот самый первый проект, вслед за которым я планировал запустить проект СГО (с задержкой 3-6 месяцев) уже финансируется по кредитной линии 512 млн.руб в Россельхозбанке (больше половины Вашего городского бюджета). Дальше ничего объяснять и повторять не буду, т.к. то, что привозил летом Вам, уже превратилось в добротную Программу с большим количеством участвующих регионов, стратегических партнеров и инвесторов, которые просто вникли, изучили и поверили. Ниже даю выжимки из описания Программы, которую разработал и реализует в регионах НПЦ «БИО-ЭКО-ФЛОРА», с чем я приеду и к Вам очередной раз. В Программе есть небольшой раздел и по Северному Уралу, который будет в конце. СГО может и не участвовать в проекте, если действительно считает это «прожектом», силой никто никого не тянет. Прочитайте и обсудите между собой. Что это? «Сельскохозяйственный» проект, за который меня на сайте год пинали, или что-то иное? Вам ОБ ЭТОМ говорили те, кто меня слушал в первый приезд? Вам это просто интересно? Деньги в проекты Программы я завожу сам, это не бюджет территорий. Все ли понятно? Любые вопросы по существу уместны. Читайте, думайте, спрашивайте, уточняйте. Я разработчик и руководитель этой межрегиональной Программы, от идеи, до внутренних механизмов и моделей, и отвечу на все Ваши вопросы, прежде, чем мы перейдем к технологиям. Прошу прощения за большой объем информации, но это краткая выжимка. Без Вашего согласия мы с партнерами и потенциальными инвесторами уже включили в Северный Урал в нашу программу и работаем над проектом, поэтому Вы уже фигурируете в Программе. по моей воле.
(ПРОДОЛЖЕНИЕ СЛЕДУЕТ)
Навигация
Перейти к полной версии